下石节煤矿抓百日安全有的放矢
居安思危,思则有备。铜川矿业公司下石节煤矿始终坚持安全永远在路上,五力齐发筑牢屏障,五轮驱动有的放矢,五重举措凝聚合力,严查细管堵漏洞,持续加码不松劲,助力百日安全持续向好。 坚持五力齐发 筑牢安全屏障 该矿紧紧抓住百日安全攻坚的关键期,把控关键严防范,久久为功不松劲。充分利用安办会、调度会、安全生产例会等多种形式,各级管理干部集思广益,认真梳理近期工作中的经验和不足,查漏补缺,扎实部署今年后两个月工作任务。该矿立足当前安全形势和工作重点,详细通报了近期发生的几起国有大型煤矿安全事故,警钟长鸣,举一反三,坚持安全警示教育、煤矿安全攻坚行动、“零点行动”、“逢五逢十”安全检查以及安全自查自纠等“五力齐发”,下大力气防范化解重大安全风险,严查安全隐患问题,严格整改复查到位。加大反“三违”工作力度,各级管理干部牢固树立抓“三违”就是为职工服务、对职工安全负责的意识,严格对照《铜川矿业公司安全管理二十条红线规定》和《下石节煤矿井下违章行为一百条》规定,严抓“三违”不手软,落实制度重执行,坚持教育与处罚并重的原则,将经常性“三违”人员作为重点帮扶教育对象,加强安全教育,提出安全警告,严格落实处罚,让“三违”人员在思想上受教育、经济上受处罚,行为上受约束,严格落实互保联保制度,由“要我安全”转变为“我要安全”、“我能安全”,巩固和延续安全发展良好态势。 落实五轮驱动 重点有的放矢 该矿坚持安全、生产、掘进、环保、设备完好“五轮驱动”,做到有的放矢,实现同频共振。充分做好227工作面回撤前期准备和回撤期间安全管控,加强巷道支护安全管理、轨道运输系统检查维护,小绞车安全管理等基础工作,落实规程,有序组织,协调推进,保障回收工作安全顺畅。做好2305工作面回采工作。加强“三机”检修维护管理,科学组织生产,保障安全生产有序。抓好222系统掘进施工,加强掘进质量把关和系统探放水协调管理。加强环保管理,统筹抓好地面、井下环保工作,层层落实环保职责,加强矿井防治水和清污分流工作。将冬季供暖作为大事,细化落实冬季供暖管理办法,做好工业区域和家属区供暖工作,让家属区温暖起来。同时,深刻吸取安全事故教训,保持高度警惕,扎实做好安全基层管理,严抓机电设备超前维护和管理,落实好《下石节煤矿机电设备安全运行管理办法》,对机电影响超过时限的严肃追责,严格奖罚,以安全高效的设备运行效果保障矿井安全生产。 采取五重举措 凝聚攻坚合力 进入四季度以来,该矿严格落实《下石节煤矿加强安全管理特殊措施》,采取五重举措保安全,促生产。一是继续抓好干部作风纪律管理,要求职工做到的,干部带头首先做到,坚持与工人同下同上,严格落实好干部跟值班制度和请销假制度,坚守岗位,盯防到位。二是严格“红线”管理,加大反“三违”力度,全覆盖排查“三违”行为,落实个人处罚规定的同时追究跟班干部、班组长连带责任,层层加码,形成齐抓共管的良好格局。三是抓好隐患排查和隐患整改工作,做到全覆盖,无盲区、无死角、无漏洞,坚持“谁检查,谁签字,谁负责”,能现场整改的隐患必须立即组织人员整改,不能立即整改的隐患必须制定整改方案、整改措施和整改期限整改,业务部门严格复查到位。四是认真做好安全生产标准化建设,严格落实安全生产标准化标准要求,树立示范工程项目,坚持典型带动,严细施工把关,细化考核到位,确保一次达标,全面提升矿井安全生产标准化建设水平,以质量保安全,以安全促生产。五是抓好“四员两长”精细化考核。坚持抓“四员两长”就是抓现场管理,全面激活“四员两长”主观能动性,抓实抓严现场管理,守好矿井安全生产的“前沿阵地”,群策群力向安全“零”目标迈进。 本网通讯员:艾小莉 (编辑:东北亚) |