山西潞安焦化:抓实班组精细化管理 筑牢一线安全堡垒
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为持续夯实基层安全基础,山西潞安焦化有限责任公司锚定班组这个安全管理落脚点,多措并举抓实班组精细化管理,充分发挥班组长带头作用,以班组“微安全”汇聚企业“大平安”。
该公司从完善班组管理机制入手,逐项查缺补漏,细化优化班前班后会、现场交接班、隐患排查治理等核心制度,确保要求落地到岗、责任压实到人。持续把班前会作为现场管理第一道程序,结合生产条件研判、问题梳理,精准部署安全任务、落实岗位分工,实现目标、任务、标准、流程全环节精细化。同时紧盯作业现场,对重点区域、关键工序实行动态巡查,推动风险预警、研判、防控关口前移。
同时,该公司依托安全优秀员工、安全优秀班组等评比载体,突出班组长“兵头将尾”作用,要求全程掌握作业进度、隐患整改、现场交接情况,第一时间闭环整改问题,严查“三违”行为,落实全员全过程全方位动态管控。常态化开展多工种岗位练兵与技术比武,发动职工立足岗位参与“五小”创新,带动职工主动发展献计献策,以赛提技、以创提效,持续激活班组创效活力。
此外,该公司通过警示教育、案例复盘、“手指口述”实操、应急演练等形式强化职工安全素养,常态化开展班组谈心谈话,倾听职工诉求、吸纳合理建议,稳步提升班组凝聚力与执行力。截至目前,该公司班组隐患闭环整改率持续提升,一线安全管控效果不断增强,班组安全堡垒作用得到充分发挥。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |

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