山西潞安焦化：多维抓实班组建设夯实基层发展根基

2026-05-25 10:01 [班组建设] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：今年以来，山西潞安焦化有限责任公司将班组建设作为夯实基层基

今年以来，山西潞安焦化有限责任公司将班组建设作为夯实基层基础、激活发展动能的关键抓手，从三个维度精准施策、同向发力，推动基层班组转型升级，为安全发展注入强劲动力。

守好安全线。为筑牢班组安全根基，该公司将班前会打造成现场安全管理的“前沿阵地”，严格推行班前会标准化流程，构建“风险识别、措施部署、责任交底”三步工作法，结合典型事故案例开展警示教育，持续夯实职工安全理论基础，深入开展“四位一体”岗位标准化作业流程、岗位责任制等专题培训，锤炼规范操作本领。常态化开展不安全行为整治，严格执行班前“不放心人”排查制度，全面落实岗前安全确认流程，建立以班组为单元的互保联保机制，明确班组成员安全责任，及时排查、坚决制止各类违章行为，推动职工实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

聚力强班组。该公司常态化召开班组座谈会，深化民主管理，充分保障职工的知情权、参与权和监督权，全力营造团结和谐、干事创业、争先创优的浓厚氛围。在班组长队伍建设上，持续发力、精准施策，全面推广班组长竞聘制度，把德才兼备、职工认可、敢于担当、善于管理的优秀职工推向班组长乃至车间管理岗位，为高质量发展提供坚实组织保障。同时，充分发挥职工代表、群监员、青安岗员、女工协管员的桥梁纽带作用，常态化开展安全巡查、安全宣教进班组、亲情帮教等活动，通过政策宣讲、家属寄语等形式，将安全理念深度植入职工心中，凝聚上下同心、共促发展的强大合力。

实训促提升。该公司将职工素质提升作为班组建设的核心工程，坚持“理论+实操”双轮驱动，通过岗位技能比武、技术大拿传帮带等形式，让班组成员在干中学、在战中练。针对不同岗位职工需求，定制“理论+实训+攻关”成长套餐，通过专题培训、厂家精准授课、安全操作规范解读等多种形式，全方位提升职工操作技能与业务素养。引导职工学以致用、创新创效，鼓励围绕工艺优化、材料节约、效率提升等重点工作，广泛开展“小改小革”活动，推动职工将学习启发、实践经验转化为改进工作的“金点子”，让班组一线的智慧切实转化为可量化、可落地的生产效能和安全保障能力，为高质量发展提供坚实人才支撑。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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