煤基清洁能源公司费托合成厂班组素质提升三步法显成效
费托合成厂始终将班组素质提升作为重要抓手。近期,通过创新实施班组“三步法”,抓好班组全员素质提升,提高职工技能素质,锻造过硬班组队伍。推动企业稳健发展。 该厂以标准化建设为核心,以规范化管理为主线,从安全、生产、设备三个模块入手,细化班组人员职责、公布管理明细,做到有章可循,同时,建立任务清单,做到“当日行、当日毕、当日查”,落实闭环管理,进一步完善班组管理标准化体系,确保生产任务高质效完成。 该厂以提升技能为核心。通过“一对一”教学、实操训练与理论强化相结合的方式,为员工传授技能、解答疑惑,不断提升员工的岗位技能操作水平。同时将培训教育与日常工作紧密结合,每月坚持召开班组绩效分析会,全面剖析当月工作存在的不足,有效推动班组管理技能再提升。 该厂以制度建设为核心。定期开展“班组管理绩效评比”活动,从班组产量、单耗、指标、报警、巡检、工作任务、台账记录、违章违纪等方面进行班组评比,每月评选出最优班组给予6S管理分值奖励,增强班组的凝聚力与向心力,从而调动全体员工工作的积极性和主动性。 本网通讯员:崔凯 范羽君 (编辑:东北亚) |