山西潞安焦化：不断加强班组建设筑牢安全发展根基

2024-12-10 10:16 [班组建设] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：山西潞安焦化有限责任公司坚持将安全管理工作关口前移、重心下移，从三方面入手，不断加强班组建设，筑牢安全发展根基。该公司不断强化班组长素质提升，严格按照年初制定的培训计划，定期组织班组长业务培训，提高班组长业务技能。同时，让理论扎实、经验丰

山西潞安焦化有限责任公司坚持将安全管理工作“关口前移、重心下移”，从三方面入手，不断加强班组建设，筑牢安全发展根基。

该公司不断强化班组长素质提升，严格按照年初制定的培训计划，定期组织班组长业务培训，提高班组长业务技能。同时，让理论扎实、经验丰富的师傅与徒弟结成师徒对子，签订“一帮一、一带一”培养协议，明确具体培养目标，制定培训方式和培养计划，做到理论学习和实际操作相结合，快速掌握专业理论知识和岗位技能，不断提升班组职工业务水平。

同时，该公司坚持“严”字当头，多途径强化班组现场管理，确保每一项工作落到实处。鼓励班组长严格管理，班前会由班长安排布置工作，并随时掌握所在班组职工思想动态，使职工在上班时安心、操作时细心、工作中精心，杜绝职工疲劳上岗。强力推进车间、班组、个人三级“自保、互保、联保”制度落实，严格执行经济联责、处罚联动、安全联控，确保现场安全管控到位。

此外，该公司成立创新工作室，指导成立职工创新小组，开展小改小革、技术创新，不断加强班组创新能力建设，有效促进一线职工增强创新意识，持续加快数字化转型。立足企业实际，树立“多劳多得、优绩优酬”理念，持续探索完善绩效考核模式，通过公平、公正、公开的班组激励措施，深层次激发班组一线职工的劳动热情和创新潜力。

本网通讯员：冀彦燕

（编辑：东北亚）

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