小峪煤业公司抓班组建设夯实矿井安全生产根基
晋能控股煤业集团小峪煤业公司把班组建设作为夯实矿井安全发展根基的一项重要工作,从健全体系、完善机制、增强培训等方面入手,积极探索班组建设的新途径、新方法,形成了齐抓共管的运行机制,打造出了“管理精细、素质优良、执行有力”的班组队伍。
该公司特别重视班组长管理工作,制定下发了《小峪煤业公司井下班组长管理办法》,明确规定了班组长的职责、权利、考核标准、培复训要求。对班组长档案实行电子档管理,将每名班组长的学历、技能、任职时间等基本情况登记建档,实行动态考核,使班组长管理工作更加趋向制度化、规范化、科学化。
该公司将班组长的培训、出勤、考试成绩与班组长津贴联责考核,充分调动班组长学习的积极性,保证了培训质量。将采、掘、机、运、通五大专业的班组长实行按专业分班培训,在教学内容上突出专业特点,因人施教,采用网络教育、电子教学、专题讲座、外出对标学习等培训方式,增长了知识,增强班组长培复训工作的针对性和实效性。
本网通讯员:张勇
(编辑:东北亚) |