潞安集团李村煤矿：三点发力打造安全“秘方”

2019-12-09 09:26 [班组建设] 来源于：未知作者：刘静

导读：年度安全收官在即，潞安集团李村煤矿瞄准安全最后一公里，不断延伸警示教育、培训考核、现场监管触角，三点发力，狠抓安全生产，聚焦职工安全自主意识提升，为矿井发展量身定制安全秘方。警示教育接地气。该矿主动深入基层，积极推动安全警示教育进现

年度安全收官在即，潞安集团李村煤矿瞄准安全“最后一公里”，不断延伸警示教育、培训考核、现场监管触角，三点发力，狠抓安全生产，聚焦职工安全自主意识提升，为矿井发展量身定制安全“秘方”。

警示教育“接地气”。该矿主动深入基层，积极推动安全警示教育进现场、进岗位、进工序，提升职工自我安全意识，有效强化职工自主保安、遵章守纪的自觉性。充分利用班前会开展典型事故案例分析反思大讨论、安全宣誓、“三违”帮教、“安全家书”等安全活动，引导广大干部职工时刻敲响安全警钟、常怀律己之心、常思事故之害，将安全铭记心中、握在手中。同时召开安全生产专题会深刻剖析近期全国发生的几起较大安全事故案例，树牢“生命至上、安全第一”思想意识，以强有力的措施抓好安全生产工作，确保安全措施落实落地。

培训考核“鼓士气”。该矿充分发挥首席技师、高级技师及“师带徒”作用，对所有生产人员进行实用性、简捷性培训，不断完善“三级”培训体系，强化“四新”技术的培训，深入推进“每月一讲”、“每月一考”制度落实，切实做到培训一批、合格一批、上岗一批、提高一批。本着“用什么、学什么，缺什么、补什么”的培训原则，该矿还对特殊工种、爆破作业、“三违”人员等不同群体行全面调研，并开展针对性的素质技能提升专项培训，进一步提高职工培训效果，提高职工安全意识，不断提升矿井安全水平。

现场监管“聚人气”。该矿以强化现场管理为切入点，对不放心人、不放心岗位按照相关制度进行停工教育整改，明确管理人员责任分工，细化工作举措，采取分片包保、现场盯守的方式提升安全管控力度。突出隐患的超前防范，强抓薄弱环节、帮助薄弱人物、紧盯薄弱时间、严控薄弱地点。围绕现场环境、生产系统、作业工序、设备工具、操作方法、人的不安全行为“六个方面”开展隐患自查和闭合管理，真正达到全员自查隐患、动态治理隐患、共同防控隐患的目的，不断增强人人履职、主动担责、全员尽责的自觉性，确保实现全年安全生产目标。

本网通讯员：刘静

（编辑：东北亚）

潞安集团李村煤矿：三点发力 打造安全“秘方”

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