段王煤业“抓实”班组夯基础
为发挥班组在安全生产中的作用,段王煤业重点采取优化配置、盯紧施工和严格考核的措施,不断夯实完善班组建设,推动矿井安全生产。 优化班组配置。该公司精选具有学历的大学生、优秀党员、技术能手充实到生产班组,担任班长、副班长、技术岗位工和设备司机,实现关键生产岗位全覆盖,保证班组人员在学历、年龄、技术上达到最佳配置。 盯紧班组施工。该公司采取安检员与跟班队长生产现场双盯措施,尤其对掘进、回采、调架、支护、喷浆等重点工程质量和标准严格要求,防止隐蔽工程和不安全因素出现,保证现场施工安全。 严格班组考核。该公司要求每班生产班长根据当班职工贡献率大小进行打分,验收员对具体工作价值进行班组任务合,并分配到职工身上,保证班组贡献与价值相匹配,真正用考核激励班组职工的积极性与主动性。 此外,该公司积极组织开展竞赛活动,段王矿加快二水平下山、150505工作面、150508工作面,090509工作面掘进进度;友众矿加快30108切眼、60102E回风巷掘进进度;平安矿加快15107工作面、150102工作面掘进进度,为综采提供充足的战场。 本网通讯员李荣 (编辑:东北亚) |