段王煤业唱好班组管理“前奏曲”
段王煤业将开好班前会作为纠正班组员工不安全行为、消除安全隐患、预防安全事故的有效途径,为班组安全管理唱好“前奏曲”。 该公司建立班前会考评机制,严格班前会纪律,班前会直接与工资奖金挂钩进行硬性考核,并常态化开展“区队领导参加班前会,技术主管讲解专项技能”等活动,让问题发现在现场,解决在现场,切实提高工作效率,确保安全生产。 该公司还以班前会为主要平台,让班组长及时了解员工思想动态,及时与不在工作状态、精力分散的员工进行谈心,有针对性地实施帮教,变事后处理为事前控制,杜绝员工上岗后因思想情绪不稳定而发生的安全隐患,从而保证安全生产可防、可控。 另外,该公司还积极组织开展“每日一学、每日一测”的安全考评机制,让员工在班前会上深入学习安全管理制度、安全操作规程及事故应急处理方法,对可能出现的安全隐患进行分析、总结经验教训,让员工从内心深处认识到违章操作产生的严重后果,从源头遏制事故发生,营造班组安全生产的良好氛围。 随着雨季的来临,该公司把“雨季三防”作为一个工作重点来抓,认真按照《关于下发“雨季三防”及地质灾害专项治理活动方案的通知》(寿段煤业字〔2019〕90号),分阶段做好宣传、发动、组织,自查自整,检查总结等各项工作。 本网通讯员 李荣 (编辑:东北亚) |