下石节矿基层管理干部虚心取来“安全经”创新管理树标杆

2016-12-07 09:28 [班组建设] 来源于：铜川矿业公司作者：艾小莉

导读：11月2日，铜川矿业公司下石节矿掘进二队学习室里迎来了一批既熟悉又特殊的客人，他们聚精会神的坐在后排，共同参加了该队常态化开展的每日安全点评会和三班班前会，虚心学习该队安全管理的创新经验，学有标杆，借鉴精髓，赶超先进，全面提升科学管理水平。他

11月2日，铜川矿业公司下石节矿掘进二队学习室里迎来了一批既熟悉又特殊的“客人”，他们聚精会神的坐在后排，共同参加了该队常态化开展的每日安全点评会和三班班前会，虚心学习该队安全管理的创新经验，学有标杆，借鉴精髓，赶超先进，全面提升科学管理水平。他们就是该矿采掘机运通各条战线上的区队长、党支部书记们。

原来，在不久前，该矿矿长李文辉同志在参加掘进二队安全点评会时，对该队注重超前防控、责任落实、工作落实，奖罚兑现的安全管理创新做法十分赞赏，及时在全矿范围内推广该队安全管理方面的创新经验，号召各级管理干部虚心学习，认真借鉴，创新管理，不断提升科学管理水平和解决实际问题的能力。

全矿各级管理干部积极相应，迅速行动，自发的与掘进二队的领导沟通联系，提出了大家学习观摩的建议。掘进二队领导欣然同意，在和各位领导交流的过程中，把单位的安全管理经验毫不藏私，倾囊相授，自发来学习的管理者们还积极参加了该队常态化开展的安全点评会和三班班前会，原本明亮宽敞的学习室里座无虚席。大家认真观摩，悉心学习，于细微处体会该队是如何把工作的着力点放在班组管理和持续落实上。

在观摩该队的安全点评会和三班班前会的过程中，大家更加直观的发现，掘进二队真正把职工的安全放在了首位，把每名职工的安全行为、安全状态、安全思想联动管理，在每名职工、班组长、区队长之间形成了一个由效益挂钩的自保互保联保闭环管理体系，使现场过程控制和人的自主安全管理发挥出了最大效能。

大家还看到，在该队班前会上，班组长唱起来安全“主角”，不仅要分享前一班的大事小情，更要分享安全经验。他们重点对前一天工作中存在的问题和不足进行重点分析，对表现突出的职工和存在失误职工的奖罚情况现场点名通报。确保昨天发生的隐患苗头，今天不会再次发生；昨天发现的不安全行为，杜绝下一班重复发生。这种特殊的“分享”方式，不仅让各个班组更加重视安全，也进一步调动起全队职工搞好安全工作的主动性和积极性。

大家都说，听到掘进二队队长马新民所讲的：“制度还是那些制度，我们只是把每一项安全制度落的更实，做的更细而已”。我们很受启发。让现有的制度在区队管理中落地生根，区队管理者们身先士卒，率先垂范至关重要。每一名领导干部，都要带头贯彻落实安全生产法律法规、规章制度，要求别人做到的自己首先要做到，要求禁止的违章行为自己带头杜绝，让职工看到我们落实制度、严抓管理的坚定信心和决心，大家才能从内心深处愿意跟着领导干，真正将规章制度当成指导安全作业的金科玉律，保障生命安全的万能屏障。

通过这次深入兄弟单位的“取经”活动，大家收益颇丰，感受良多。各级管理干部们纷纷表示，一定要将掘进二队安全管理方面的创新经验学习回去，在今后的工作中，积极落实矿党政提出的“安全管理永远在路上”的思想和观念，牢记肩负的责任和使命，发挥好模范带头作用，结合区队实际积极探索和创新工作的方式方法，摒弃过去照顾面子、拉不下脸管理、出现问题才重视处理、隐患整改被动应付等一系列僵化的老观念，积极树立安全人人有责，全员齐抓共管的新思维，建立自保互保联保动态联盟和上下互动监督到位的新机制，坚持做到超前防范，隐患问题处理追踪管理到位，把工作的着力点放在制度的持续落实和发挥人的主观能动性上，把每一天当成安全的新起点，确保安全工作从“零”开始，到“零”结束，在实现矿井长治久安的征程上书写出新时期党员干部的实干风采。

本网通讯员：艾小莉

（编辑：东北亚）

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