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    神宁太西洗煤厂炭素车间密织“安全网”筑牢安全基石

    2016-08-25 08:43 [安全生产]  来源于:神宁太西洗煤厂    作者:钱 伟
    导读:【本网讯】自整治活动开展以来,神宁太西洗煤厂炭素车间全体干部员工进一步提高思想认识,转变工作作风,深入查找安全生产过程中存在的短板和不足,密织安全网,筑牢安全基石。 车间以狠反三违为切入点,在车间不断强化安全生产,进一步强化了车间班前、班中
       【本网讯】自整治活动开展以来,神宁太西洗煤厂炭素车间全体干部员工进一步提高思想认识,转变工作作风,深入查找安全生产过程中存在的短板和不足,密织“安全网”,筑牢安全基石。 
     
        车间以狠反“三违”为切入点,在车间不断强化安全生产,进一步强化了车间“班前、班中安全薄弱人员辨识”,落实了员工佩戴危险源辨识卡,加强了员工作业中“手指口述”管理,对风险实施超前预控,切实提高了员工对作业环境安全隐患及险情预兆的认知和可控能力。充分发挥员工帮教安全薄弱人员的作用,做好群众安全监督员的安全信息收集、筛选、整理、监督和整改工作。同时,以班组为单位加大隐患排查力度,把隐患苗头彻底消灭在萌芽状态,把班组和个人的不安全行为、不安全隐患和班组成员的收入挂起钩来,真正形成“谁主管谁负责,谁带班谁负责,谁操作谁负责”,以及班组全员互保、联保的工作机制,教育员工在安全问题上,必须做到“领导在与不在一个样,监督人员在与不在一个样,集体工作与个体工作一个样,检查与不检查一个样”。切实将整治活动入脑入心,确立为目标,转化为行为,升华为自觉行动,增强了各级安全责任意识,进一步提高了员工管控危险源的能力。 
     
         此外,车间结合绩效考核办法,重新对安全考核细则进行补充完善,加大“三违”人员的考核力度、连带责任考核力度及设备隐患未按期整改考核力度。通过分值比例的提升切实提高车间、班组及岗位人员整改隐患的自觉和积极性,杜绝安全隐患重复出现。
     
     
    本网通讯员:钱 伟

    (编辑:韩语)

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