潞安集团余吾煤业：“严、细、实”为矿井安全高效发展护航

2017-01-06 09:56 [安全生产] 来源于：潞安集团余吾煤业作者：李宁刘卫伟

导读：【本网讯】面对当前的煤炭市场形势和安全形势，山西潞安集团余吾煤业要求广大党员干部以保安全、作风硬、执行力为主线，扎实落实严、细、实管理方针，为矿井安全高效发展提供坚实保障。安全管理突出严。余吾煤业制定下发了安全1、2号文件，建成369安全管理

【本网讯】面对当前的煤炭市场形势和安全形势，山西潞安集团余吾煤业要求广大党员干部以“保安全、作风硬、执行力”为主线，扎实落实“严、细、实”管理方针，为矿井安全高效发展提供坚实保障。

安全管理突出“严”。余吾煤业制定下发了安全1、2号文件，建成“369安全管理新体系”，确保矿井安全基础规范发展。实施以“锁定工作任务，锁定工作程序，锁定时间空间，锁定操作人员，锁定工作结果”为主体内容的“安全五锁定”管理法，实现了安全管理全过程和超前动态防控。同时，强化队组自主管理，队组每天、每班科学核定工作量和作业人员，按照定额、定员组织生产；坚持队长书记轮流主持班前会、跟中夜班制度，盯防薄弱班次和环节。创新实施管理人员查“三违、隐患”安全责任区制度，即安全包保责任、安全不放心人排查帮教责任、井下生产系统和设备管理责任、安全重点区域管理责任，全面强化管理人员安全责任意识，解决安全生产中实际问题。

工作作风突出“细”。以开展“两学一做”学习教育为契机，强化党员干部的现场意识和服务意识。各级干部带着问题和思考结果下到一线，做到“靠前指挥协调，超前解决倾向性问题”。对管理干部下井的次数、内容和效果进行记录、点评和排名，突出效果，落实责任，并对不了解现场状况或未达到要求的干部严格予以通报。要求各级领导干部到现场检查、指导、调研、验收、评估工作时，要在严格管理、严查问题的基础上进行有针对性指导帮教、担保整改，真正了解现场情况和职工需求，营造全员联动、共保安全的浓厚氛围。同时，加大作风转变督导检查力度，突击对管理干部和机关工作人员的劳动纪律、工作落实、深入现场情况进行突查、抽查、曝光，并形成通报处理，让干部感受到压力和责任，让职工看到实效和变化，有力带动作风的转变。

执行力突出“实”。余吾煤业强化职能部门责任，全面贯彻落实山西省“13710”工作制度，强力推进各项重点工作、重点工程，确保各项任务目标的顺利实现。按部门、科队重点工作每月向广大职工公示部门职责、工作任务、工作目标及完成情况，并将此作为职工监督及部门绩效考核和监察的主要内容。将执行力强弱作为领导干部绩效考核、奖励惩处、选拔任用的重要依据，把领导干部的工作积极性、创造性引导到加快矿井安全发展上来。深入推进集约高效、减人提效、增产增效工作，加快重点工作、重点项目、重点工程的推进力度，确保全年各项任务指标的圆满完成。同时，对落实措施不得力、组织不到位、责任不衔接、作风不扎实，以及弄虚作假、效能低下、失职渎职等不作为、慢作为、乱作为的责任单位和责任人，要按照相关规定，严肃追责问责。

本网通讯员：李宁刘卫伟

（编辑：韩语）

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