冀中能源峰峰集团通顺公司实施“班组管理五步法”保安全

2016-07-26 09:32 [安全生产] 来源于：冀中能源峰峰集团通顺公司作者：刘恒生

导读：本网讯今年以来，冀中能源峰峰集团通顺公司坚持推进班组管理五步法。有效加强了班组建设，提高工作质量和工作效率，实现了安全生产。该公司坚持推进班组管理五步法，即坚持民主推选好一名班组长、搭建素质提升二个平台（每名班组长撰写工作日志、每月9日举

　　本网讯　今年以来，冀中能源峰峰集团通顺公司坚持推进“班组管理五步法”。有效加强了班组建设，提高工作质量和工作效率，实现了安全生产。

　　该公司坚持推进“班组管理五步法”，即坚持民主推选好一名班组长、搭建素质提升二个平台（每名班组长撰写工作日志、每月9日举办班组长活动日）、抓好员工培训三个环节（坚持每周二班组职工政治和业务理论学习、坚持每周五组织班组职工安全教育培训、坚持每月各班组利用半班时间组织现场培训）、聚力“四无”目标夯实安全基础（安全无事故、生产无隐患、职工无"三违"、管理无缺陷）、打造五好班组（安全生产好、工程质量好、完成任务好、管理创新好、团结协作好）。在此基础上，大力开展安全滚动式隐患排查治理管理。按照周一排查、周五复查、责任追查的岗位现场问题和隐患滚动式管理方法，实现了检查—督办—复查—追责等滚动式排查，闭合式管控问题和隐患整改治理模式。强化了隐患和问题的治理，确保了人机料法环的安全状态。

本网通讯员：刘恒生

（编辑：韩语）

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