沈煤集团盛隆公司:安全培训“落地落实”
为贯彻落实全国煤矿安全培训工作现场会会议精神,根据集团公司《关于淮北矿业集团培训经验推广重点的通知》要求,开展好全省安全生产法制建设“百万人”大培训活动,盛隆公司出台了《安全培训工作方案》,从近日至年底通过强化安全培训切实提高安全管理人员履行法定职责意识,促进企业安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。 方案的工作目标明确要求实现 “四个100%和1个提升”目标,即实现“三项岗位人员”培训率和持证上岗率达100%、从业人员培训合格后上岗率达100%、班组长培训率达100%、安全培训教师参加知识更新培训率达100%,员工素质全面提升。实现依法办矿管矿、防范化解重大风险、消除安全隐患、遏制生产安全事故的目标。方案指出,为实现工作目标,要认真学习借鉴淮北先进经验,创新拓展安全培训工作方式方法,做好落实安全培训主体责任、建立“党管培训”体制、提足用好教育培训经费、加强日常培训教育管理、加强培训基地建设、建立正反向激励机制、严格职业准入、开展“比武练兵”、做好“三项岗位人员”等培训调学工作等十项重点工作,确保《方案》的实质性、可操作性,要求基层单位结合本单位实际确定本单位培训方案,每项工作都要落实责任人,确保安全培训教育工作落实落地。 方案确定了培训计划及对象,明确了黑龙江大培训时间, 主要负责人培训时间安排在6月至9月参加省煤管局组织的培训;三级培训时间安排特种作业人员严格执行年初制定的培训计划参加培训;四级培训时间安排班组长、全员培训及其他培训由基层单位结合实际制定计划自行安排组织培训;参加省大培训对象主要是煤矿企业科级(含科级)以上安全管理人员;三级培训对象特种作业人员;四级培训对象班组长、企业内部重要岗位人员、全员培训及其他培训。三级(含三级)以上培训调学由安监局培训处负责,三级以下培训由基层单位培训科负责。 该公司高度重视,要求各级干部提高政治站位,强化“红线意识”和“底线思维”,牢固树立“培训不到位就是重大安全隐患”观念,把安全培训作为实现安全生产的一项重要基础工作来抓,着力构建安全培训长效机制,增强抓好安全培训工作的紧迫感、责任感。同时,重视抓好组织落实,借鉴先进经验,结合本单位实际,抓紧建立健全本单位培训工作方案,详细规划工作,落实工作责任。还强化监督,公司及各单位党委和安全管理部门要培训工作方案制定和落实情况进行定期和不定期监督检查,保证培训工作落地落实。 本网通讯员:江宗皓 (编辑:东北亚) |