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    江西中浩建设举行2023年工作会议

    2023-04-04 09:21 [业界百态]  来源于:江西建工    作者:郭初雄 蒋孝玉
    导读:一元复始,万象更新。日前,江西中浩建设工程有限公司(以下简称江西中浩建设)召开2023年工作会议,听取各高管及部门负责人的年度工作成果汇报,安排部署了2023年的工作要求及近三年发展规划。 图:参会人员合影 2022年,面对严峻的宏观环境和市场形势,江西
    一元复始,万象更新。日前,江西中浩建设工程有限公司(以下简称江西中浩建设)召开2023年工作会议,听取各高管及部门负责人的年度工作成果汇报,安排部署了2023年的工作要求及近三年发展规划。
     
    图:参会人员合影 
    2022年,面对严峻的宏观环境和市场形势,江西中浩建设人知难而进,迎难而上,在实干奋进中取得了来之不易的成绩。公司被评为江西省守合同重信用企业,连续6年荣获市政建设行业先进单位,南昌市建筑业诚信企业,入选2022年度南昌县建筑业重点扶持企业。

    在项目工地质量安全管理方面,江西中浩建设继续坚持“建一流工程  创中浩品牌”的理念,荣获南昌市优良工程奖1项,提升了企业的品牌形象。完成江西上饶蜂巢项目等多个项目的策划工作,建立了集采管理体系,生产管理组织过程资产得到沉淀。

    2022年疫情期间,江西中浩建设做好各个项目的疫情防控部署工作,确保项目生产的安全有序推进。当年,公司所有在建项目按计划完成产值任务,部分项目顺利完工,被业主评为“优秀合作单位”,向业主以及当地的经济建设交出了满意的答卷。

    加强党建引领,团结带领广大员工听党话、跟党走。积极开展党史学习教育,学习贯彻党的二十大精神活动。“支部建在项目上,党旗插在工地上”,江西中浩建设承建的杭州新城一小工程成立了临时党支部,通过定期组织开展各类专题学习、业务分享活动,扎实抓好精神文明创建、企业廉洁文化建设,进一步增强员工归属感和凝聚力。克服时间紧、任务重、施工要求高的难点,抢进度、保质量,建设好“清廉工地”。同时,以项目人员为依托,以推进工程建设为导向,采取标准化建设、动态化管理的模式,创新管理理念,打造标准化工地,培养新时代工人。

    征程万里风正劲,重任千钧再扬帆。公司董事长黄水强与各有关部门签订了目标责任状,把责任作为工作使命。
     
    图:签订目标责任状 
    黄水强董事长还就公司2023年工作作了总体要求及部署:公司将通过开拓新的业务领域、成立第四大“创利中心”、建立优质的合作伙伴关系、做好投融资、提升信用分,更进一步提高业务承接能力,同时做好做优项目管理,为公司固本业战略夯实根基。
     
    图:黄水强董事长作2023年工作部署 
    黄水强还就公司未来三年的发展方向向全体江西中浩建设人进行畅想规划:资质、固本业、业务渠道、体量、企业利润和员工收入增长都将实现明显提升。

    合伙人是公司利益的忠实捍卫者,会上对公司新晋合伙人授予了勋章,并在合伙人委员会秘书长李小球的带领下,宣读了中浩合伙人誓词。

    赓续前行,奋辑争先。在2022年奋进的过程中,公司涌现出一批优秀的个人和团队,他们为公司谱写了出彩的篇章。本次年会上,公司对过去一年来在岗位上辛勤奉献、树立标杆、充分践行《中浩商道》文化理念的1个人效奖(团队)、1名标王、1个最佳进步奖(团队)、1名管理标兵、2名优秀项目经理、4名优秀员工、3名最佳进步个人、3名创新员工、1名伯乐、3名廉洁员工、4名劳模、3名优秀新人及品牌分小组半年度第一名、年度第一名等15个奖项类别进行表彰。同时,公司还对入职工龄分别满5年、3年的员工进行了纪念表彰。

    路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。未来,江西中浩建设人要笃行实干,同心协力,用奋斗创造奇迹,为江西中浩建设高质量发展注入不竭动力。

    本网通讯员:郭初雄 蒋孝玉

    (编辑:东北亚)

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