突破“围墙思维”论企业之发展
2023-12-05 10:17 [佳文赏析] 来源于：华电铁岭公司 作者：齐永明 戈大维
导读：复阅《突破围墙思维》檄文，感触颇深。市场浮沉，波橘云诡，风云变幻。煤炭、营销、发展、管理，企业生死存亡之秋也，不可不察也。煤电企业欲求长存，务必与时俱进，破而后立。晓畅市场之动态，解放思想、深刻剖析，创新生产经营之策略，方能查漏补缺，抢占电
|
复阅《突破“围墙思维”》檄文，感触颇深。市场浮沉，波橘云诡，风云变幻。煤炭、营销、发展、管理，企业生死存亡之秋也，不可不察也。煤电企业欲求长存，务必与时俱进，破而后立。晓畅市场之动态，解放思想、深刻剖析，创新生产经营之策略，方能查漏补缺，抢占“电、风、光、氢、储”新能源之高地，为企业发展注入活力，方能在激烈之竞争中立于不败之地。 发挥吾华电辽宁综合资源之优势，系统擘画现代能源经济之弘美画卷，振兴东北之老工业基地，全力以赴服务企业发展、推动企业发展、保障国家能源安全，吾辈任重道远。 古人云：“知人者智，自知者明。”能正视自身之不足，实乃智者所为。世间万物，皆有瑕疵，人亦如此。敢于自省，刮骨疗毒，自我革命，方能不断进步，臻于至善。然观今日之企业，尚有不足之处。或市场洞察力不足，或发展战略不清晰，或管理机制不完善。如此种种，皆需改进。 市场为企业生存之本，须密切关注，洞察其需求。市场变化无常，企业应灵活应变，随市场而动。需知市场如战场，商机转瞬即逝，企业必须敏锐捕捉，迅速决策，方能抢占先机。市场变化迅速，企业需敏锐洞察市场动态，把握发展机遇。发展战略应明确，目标应清晰，方能引导企业走向成功之路。管理机制应不断完善，以提高效率、降低成本、提升竞争力。吃透上情，摸清下情，把握内情，了解外情，采购之事，关乎企业之生存与发展。为确保机组“口粮”充足，当积极拓展煤源，扩大可采购区域半径，实现横跨多区域、超远距离采购。通过“量价挂钩，以价换量”等方式，激发供货商发运之积极性，快速有效抢抓市场煤源。同时，发挥电子竞价采购平台之作用，及时补充国矿减量造成之储煤缺口。对国矿、市场、进口煤统筹兼顾，方能保障机组“口粮”充足。如此，则企业之发展可得保障，采购之功效亦可彰显。故曰：“采购之事，不可不察也。” 生产经营乃企业发展之关键，须精益求精，持续创新。产品质量为企业之生命，应以质量为先，追求卓越。同时，企业应不断创新，提升生产效率，降低成本，提质增效，以保持竞争力。经营策略亦应与时俱进，不断优化，以适应市场变化。企业之发展，当以生产经营为中心，守初心，担使命，践行精益管理之理念。在风光电大规模并网，火电市场不断萎缩之形势下，铁岭公司准确研判电力市场形势。离网风电储能一体化项目，首台风机发电成功，实乃可喜可贺之事。此项目之成功，标志着风电储能技术之突破。此后，将有更多风机投入运行，为能源供应提供新途径。此举不仅有助于减少对传统能源之依赖，亦有利于环境保护。 离网风电储能一体化，乃未来能源发展之趋势。期待此项目能够得到广泛应用，为人类社会带来更多福祉。积极组织开展调峰辅助服务工作，实现电网调峰辅助服务收益，提前超额完成全年任务目标，实乃可喜可贺。为持续发展，当精细调整机组灵活性，提高运行精细化水平，深度挖掘机组潜力，发掘企业新的盈利点，全方位提升机组在新型电力系统下之核心竞争力。 精品检修实施之指导思想，为适应新能源为主体的新型电力系统建设，当以安全环保为基础，以长周期高效可靠为目标，以市场为导向，科学安排检修项目、档期，规范检修全过程管理，做好检修技术监督。坚持“应修必修、修必修好”理念，以“策划精准、过程精心、质量精益、成果精彩”为原则，以精品大修为载体，打造华电检修管理品牌，提升煤电机组检修质量和检修管理效能，促进检修管理全面提升，为创建优胜机组、企业创一流提供坚强保障。如此，则企业之发展可得保障，检修之功效可得彰显。 发电企业之运行人员监盘需集中精力，缜密配合，察觉异常，快速调整，以做好电热保供工作。操作有精度，响应有速度，配合有准度。运行人员须时刻保持警觉，如“操盘手”之专注，迅速而准确地应对各种情况。若遇异常，应果断采取措施，确保发电设备之正常运行。发电企业运行人员监盘，责任重大，使命艰巨。当以敬业之心，精益求精之态度，全力以赴，为电热保供工作贡献力量。 为确保检修现场作业安全，防范人身事故发生，当扎实做好相关工作。同时，认真开展安全大检查，努力夯实迎峰度夏能源保供安全基础。此外，应抓好年度安全重点工作落实，创建安全生产长效机制。强化治安保卫和消防管理，以防范化解安全风险。进一步推进公司生态环保治理及环保自律能力建设，督促生态环保问题整改落实，加快补齐内部管理短板，全面强化生态环境保护工作，以实际成效推动公司高质量发展与生态环境保护高度融合。 然，企业之发展非一蹴而就，须持之以恒，不断突破。应勇于挑战自我，跳出舒适区，开拓新领域。企业应鼓励员工创新，营造开放之氛围，接纳新思想，新技术，以推动企业发展。 昔者，华电辽宁以能源立，以电力兴，以科技强。今时，世易时移，挑战与机遇并存。华电儿郎，当勇往直前，不断突破自我，方能立于不败之地。 围墙之内，固步自封，犹如井底之蛙，不见天地之广阔。华电儿郎，当突破围墙之禁锢，开拓视野，创新思维，与时俱进。 立足大局，高瞻远瞩，方能洞察先机，把握发展之脉络。华电儿郎，当胸怀天下，关注国内外形势，顺应时代潮流，积极应对挑战。 把握大势，顺应民心，方能顺势而为，乘势而上。华电儿郎，当关注市场需求，洞察消费者心理，以优质产品与服务赢得口碑。 担当大任，责无旁贷。华电儿郎，当以国家利益为重，以社会责任为己任，为国家能源安全、经济发展、环境保护贡献力量。 围墙思维禁锢企业发展，创新思维则引领企业前行。企业应以市场为导向，以生产经营为核心，不断突破自我，方能乘风破浪，驶向辉煌之彼岸。 再造一个华电辽宁，非一朝一夕之功，需华电儿郎齐心协力，共同奋斗。吾等当以梦想为马，以拼搏为刃，斩荆披棘，砥砺前行。 壮哉！华电儿郎！愿汝等不忘初心，牢记使命，奋勇争先，再铸辉煌！ 本网通讯员：齐永明 戈大维 （编辑：东北亚） |
江西建工三建第四届“
光伏大洗牌：70%光伏
