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    看到大三线想起霍林河——电视剧《正是青春璀璨时》观后

    2020-11-11 09:57 [佳文赏析]  来源于:南露天煤矿    作者:李金亮
    导读:员工能力发挥和对企业贡献最大化,企业 效益增长和对社会贡献最大化。 原霍煤集团企业价值观 近日,闲暇之余,通过网络电视或手机观看了电视连续剧《正是青春璀璨时》,该剧通过小人物的故事命运,展现了大三线人的家国情怀,生情讴歌了三线人爱党爱国甘于奉
    员工能力发挥和对企业贡献最大化,企业
    效益增长和对社会贡献最大化。
    ——原霍煤集团企业价值观
     
    近日,闲暇之余,通过网络电视或手机观看了电视连续剧《正是青春璀璨时》,该剧通过小人物的故事命运,展现了大三线人的家国情怀,生情讴歌了三线人“爱党爱国甘于奉献”的崇高“西迁”精神。边看电视剧,边回顾联想到霍林河矿区的开发建设史,倍感亲切,颇受有感触,三线建设在祖国的大西南和大西北,霍林河矿区开发建设发展在祖国的大东北,令人浮想联翩——

    上世纪六七十年代,轰轰烈烈的“大三线”建设凝聚了五湖四海十万大军的建设力量,锤炼出“艰苦创业、无私奉献、团结协作”的“三线”精神,《正是青春璀璨时》正是讲述在这个国家战略变迁的大时代背景下,方云鹤、林雨平、夏文忠等一批热血青年奔赴大西南贵州,投身“三线”建设会战的故事。“轻以待己,重以报国、热血青春,永不凋零”,在沸腾的群山里,他们经受磨难挫折,不懈奋斗拼搏,奉献韶华,同时收获了事业与爱情。该电视剧讲的煤矿故事看着格外亲切。剧中提到支援三线建设的是中国人民解放军基建工程兵四十一支队。
    “三线建设”是指从1964年开始,以国家需要,中央在“三线”地区展开的异常以战备为指导思想的大规模国防、工业和交通基本设施建设,在历时十七年的大三线建设中,数百万建设者齐心协力、艰苦奋斗取得骄人成绩……

    霍林河煤田位于原内蒙古自治区哲里木盟扎鲁特旗境内,建矿前,这里人烟稀少,是一片布满丘陵的原始草原。坐落科尔沁区的原霍林河三千五招待所现已升级为霍林河宾馆,原鲁北镇的霍林河招待所曾运营到二十世纪八十年末,因公出差或探亲往返,我曾多次在两地下榻过。如今的通辽市科尔沁区和扎鲁特旗鲁北镇均已今非昔比了……

    1975年6月10日,敬爱的周恩来总理在病榻上,对《国内动态清样》发表的新华社记者李德天撰写的《吉林省和内蒙古交界处发现大煤田》的内参消息作出重要批示:此事如确,单靠吉林省动手太慢,规模太小,速度太缓,请查明交计委议。三个“太”字足见周总理当时对开发霍林河的迫切心情。于是层层传达,贯彻落实,加速了霍林河的开发建设。当时,哲里木盟划归吉林省管辖。……于是,从中央到地方,各行业系统,层层传达,贯彻落实总理批示,调集人财物力,加速了霍煤的开发建设,这是我国第一个自行设计开发建设,具有自主知识产权的现代化露天煤矿。
    1976年4月19日,首批180名建设者进驻霍林河,拉开了开发霍林河的序幕,“4.19”被确定为霍煤建矿纪念日。之后陆续有3500支霍民兵抵达霍林河。“开得进,站得住,冲得上!”是当年开拓者的誓言和口号。1978年3月,为了加速开发霍林河,国务院中央军委批准组建基建工程兵四十四支队,1981年5月驻霍部队撤销,恢复霍林河矿区建设指挥部。1984年9月1日,南露天煤矿一期工程年产煤300万吨移交投产,二期扩建700万吨开始,1992年9月3日,二期扩建工程移交投产,成立了霍林河矿务局。建矿初期产品单一,一局一矿,这一矿就是现在的南露天煤矿。南矿经三期扩建后达年产煤炭1800万吨/年。 

    1998年,国家深化煤炭工业企业改革,国家统配煤矿的霍林河矿务局划归地方管理,先隶属内蒙古自治区,后归通辽市至今。1999年霍煤企业改制,随着霍煤发展战略的实施,煤电铝产业链不断延伸,企业在做强做大,实现了多元发展,现已拥有多个大型露天煤矿和多个电厂、铝厂、碳素厂及铝后加工等企业。

    1985年,国务院决定建立霍林郭勒市,霍市缘煤而建,因煤而兴,靠煤而发展,曾被誉为“草原煤城”,是共和国版图上一座年轻城市,经济建设贡献巨大。1986年7月28日,为庆祝建市一周年,在霍林郭勒草原举办了首届那达慕大会,我曾荣幸亲临现场观摩了盛况,倍受震憾和鼓舞,更深深地爱上了霍林郭勒这座草原煤城!
    霍林郭勒曾先后被命名为“中国优秀旅游城市”、“循环经济示范城”、“全区经济最具活力旗县旗县前10强”、“全国最具投资潜力中小城市百强”、“全国最具投资潜力中小城市50强”、“中国西部地区县域经济竞争力百强县市” 、 “自治区文明城市”……

    1998年底,国家煤炭工业体制改革,当时霍煤作为国家煤炭工业部直属94家国有统配煤矿之一的霍林河矿务局,根据煤炭企业深化改革的需要,下放到地方管理。先隶属内蒙古自治区,后隶属原哲里木盟现通辽市,霍煤是当地的支柱产业之一。

    1999年初,作为自治区企业改革试点,霍煤又下放到刚刚撤盟设市的通辽市管理。当年,在通辽市委政府的领导下,完成了企业由工厂制向公司制的改造。组建了霍林河煤业集团有限责任公司,建立了全新的集团化管理新体制。霍煤集团实现了由计划经济到市场经济定位,由生产经营向资本运营,由工厂制向公司制的根本转变。霍煤改制当年就实现了企业扭亏为盈……
    1999年8月,霍林河拉开了 “三项制度”改革的序幕,全员重新竞聘上岗,岗位面前人人平等,考试面前人人平等,推荐面前人人平等。利民老总策划组织实施了千人大考场进行理论考试,这种考试形式在霍煤发展史上是空前绝后的。以督促全员学习,不断提高员工素质。实施公平公正公开择优的方式,为日后形成霍煤考试文化,造就学习型企业,成就学习型员工奠定了基础,让企业优秀人才脱颖而出。

    1999年开始,通辽市政府用了三年时间的关井压产,在扎鲁特旗扎哈淖尔工业园区境内关闭小煤窑15座,保护了国家的煤炭资源, 组建了扎鲁特旗鲁霍煤炭有限责任公司,是后来露天煤业的控股子公司和重要的煤炭生产单位,先后经历了鲁霍公司、露天煤业扎哈淖尔分公司、国家电投内蒙古公司扎哈淖尔露天煤矿的演变,为扎鲁特旗经济建设做出了贡献。

    2000年5月20日,王利民董事长在原霍煤集团首次党代会上提出了“员工能力发挥和对企业贡献最大化,企业效益增长和对社会贡献最大化。”的霍煤企业核心价值观;引领员工形成了独具特色的霍煤企业文化,为企业发展壮大发挥了巨大作用。这是霍煤人在企业的生产经营、市场营销等实践活动中形成的具有企业自身特点和个性的价值取向,它是全体员工心灵和行为上的共识成为霍煤人思想上的规范和生产经营实践活、的准则。其丰富的内涵和外延即是追求员工能力与贡献的统一,企业效益与社会效益的统一,员工价值与企业价值的统一,人理想目标与企业发展目标的统一。
     
    2001年6月,霍煤奉通辽市委和政府之命接管通顺铝厂,组建霍煤通顺铝业公司。注入霍煤企业文化和管理理念,使其起死回生。从此,霍煤进军铝行业,并积累了铝产业经营管理经验。既为通辽市政府分了忧,也为霍煤做强主业多元发展奠定了基础。2003年,招商引资创建了霍煤鸿骏铝电公司、霍宁碳素公司等及铝后加工企业。

    2001年12月,由原霍煤集团作为主发起人,联合中国信达资产管理公司、吉林省纽森特实业有限公司、大庆霍利物资经贸有限公司、沈阳铁路经济发展有限总公司、东北电力燃料有限公司、太原重型机械集团有限公司、湘潭电机集团有限公司、中煤工程设计咨询集团沈阳煤矿设计研究院、中国矿业大学、辽宁工程技术大学10家法人单位共同发起创立内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司,简称“露天煤业”。

    2002年,霍煤确定了企业发展战略——“用煤发电、用电炼铝、以铝促电、以电保煤,形成产业链,循环发展。”在霍煤发展史具有划时代的意义和作用。令霍煤人无不拍手称快,受到社会各界的广泛赞誉。
    2004年,霍煤与当时国家5大电力集团之一的原中国电力投资集团资产重组,组建了中电投霍林河煤电集团有限责任公司和通辽市霍煤控股集团有限责任公司两家企业集团,后者2007年8月又更名为“霍煤集团”。霍煤这家国企加盟了中央企业,实现了强强联合,优势互补,给霍煤带来了新的发展契机。露天煤业在原中电投集团的大旗下,经过在股票上市道路上的跋涉和6年的规范运作与不懈追求,于2007年4月18日股票发行上市成功。“露天煤业”股票上市在自治区、通辽市、霍林郭勒市、中电投集团、中电霍煤集团都是举足轻重的大喜事。2008年,在中电霍煤基础上整合中电投集团内蒙古东部企业,组建了中电投蒙东能源集团。2016年11月,又进一步整合组建了国家电投集团内蒙古能源有限公司,主要分布在通辽、赤峰、锡盟、鄂尔多斯、包头、呼和浩特等地,国家电投集团内蒙古公司是国家电力投资集团首个产业集群,是煤炭、火电、新能源、电解铝等产业一体化协同发展的大型能源企业,可以说霍林河是其主要发源地。

    原霍煤发展战略基本思路是:依托霍林河煤炭资源优势,走资源就地转化的路子,用煤发电,用电炼铝,以铝带电,以电带煤,用煤炭产品转化带动产业结构调整,逐步形成煤、电、铝3个支柱产业,发展铝后加工产业,为社会公众提供服务,最终形成完整闭合的产业链条,循环发展。霍煤循环经济还有露天煤矿疏干水用于发电厂发电,发电厂余热用于市区居民取暖供热等。曾提出“霍林河煤还你一片蓝天”的广告语……

    2014年12月,在秘鲁首都利马召开的联合国气候变化大会上,霍林河循环经济示范工程获得由联合国气候变化框架公约组织、中国低碳联盟、美国环保协会、中国减排专委会联合颁发的“今日改革进步奖”,时任中电投蒙东能源集团公司董事长党委书记刘明胜到会领奖,并介绍推广了霍林河循环经济示范工程低碳创新探索与实践,得到了大会以及国际环保组织的高度关注。可以见得,霍煤发展战略实施后,获得了联合国的赞赏!
    原霍煤发展战略总目标是:做强主业,多元发展,构建煤电铝路产业链,建成跨行业、跨地区、跨所有制、国内一流、国际上具有一定影响力的大型现代企业集团。现国家电力投资集团战略目标是:以先进能源技术创新为驱动,以清洁能源供应和能源生态系统集成为方向,以推进产业和区域协调发展、国际化发展和打造国际品牌为路径,以中国特色现代国有企业制度为保障,建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业。

    我亲眼目睹了霍煤人践行“绿水青山就是金山银山”“绿水青山人人共享,绿色发展人人有责”的建设理念,多年来,坚持走生态建矿和绿色发展之路,把建设生态宜居的绿色矿山作为要务,全力打造我国高寒地区绿色矿山标杆企业。尤其是从2018年又开始了矿山生态修复治理的绿色革命,累计完成覆垦土方量342万立方米,砌筑蓄水池4座,蓄水能力4000立方米,新建水泵房6座。并采用喷灌、滴灌两种方式对绿色植被进行浇水灌溉,累计完成种植面积10605亩,栽植乔木6825棵、灌木近180万株,已完成高标准建成4号公路景观大道、瞭望台VR体验室、西排土场花海及生态修复道路、沿帮排土场顶部观火巡视楼、入矿多功能地标建筑六大工程建设,在观礼台、排土场等区域种植芍药花、山丹花、紫花地丁等数十种,全面改善了煤矿的生态环境,使矿产开发与草原生态和谐共生。经过全体员工的不懈努力,2020年矿山生态修复工作通过了中央环保督察“回头看”专项督察验收,并被列入自治区级绿色矿山名录,实现了矿山绿化、美化、亮化的跨越式发展。值得我骄傲和自豪!
    当下,站在南露天煤矿,再放眼望去,远处排土场已被植被全部覆盖,储煤仓、储煤场和胶带输送机长廊全部封闭,树木郁郁葱葱,花草色彩鲜艳,天空蓝蓝,流水清清,树是那么绿,花是别样艳,花红草绿杨柳青。不忘昨天,珍惜今天,筑梦明天,在未来的发展道路上,相信随着我矿的“绿色”理念更好地融入整个企业建设的血脉中,满目苍翠的生态矿区会用更美!

    霍林河的发展经历了霍林河矿区建设指挥部、中国人民解放军基建工程兵四十四支队、霍林河矿区指挥部、霍林河矿务局、霍林河煤业集团有限责任公司、中电投霍林河煤电集团有限责任公司、内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司、中电投蒙东能源集团有限责任公司、国家电投集团内蒙古能源有限责任公司的演变……
    霍林河矿区开发建设,现已风雨兼程走过45个年头了,企业在做强做大。同时也拉动了周边民族地区的繁荣发展。经济效益和社会效益成果显著,功不可没!我这即将退休的霍林河建设者和见证人深感无比自豪!

    坚信:在国家电投集团与其内蒙古公司的大旗下,霍林河的明天会更好!      

    作者简介
    李金亮  国家电投集团内蒙古公司南露天煤矿供职,中国煤炭新闻网2018-2019年度优秀记者通讯员,东北能源网通讯员;高级工程师,中共党员。1961年出生于河北黄骅旧城;在吉林公主岭朝阳坡度过了青少年时代;1985年毕业于辽宁工程技术大学(原阜新矿业学院)。其后一直从业于霍煤至今;曾兼任中国生产力学会会员、科尔沁部落群资深成员;作品体裁涉及论文、报告文学、通讯、消息、散文、随笔、言论、文艺作品等,累计达数百篇,多次在征文活动中获奖,其耕耘业绩入编《当代中国人才库》等十多部大型辞书。

    (编辑:东北亚)

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