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    雪中搬移盆景的启示和思索

    2017-09-12 05:50 [写作杂文]  来源于:山东鲁泰盐业有限公司    作者: 王夫亭
    导读:那是2015年11月24日,天空突降大雪,气温骤降。办公楼前几十盆植物盆景遭受着寒冷和大雪的侵袭,面临着死亡的处境。为保住盆景存活,节约费用,明年继续使用美化环境。集团公司机关干部职工不约而至纷纷聚集在办公楼前,商议立即动手把盆景移入室内。此时,大
    那是2015年11月24日,天空突降大雪,气温骤降。办公楼前几十盆植物盆景遭受着寒冷和大雪的侵袭,面临着死亡的处境。为保住盆景存活,节约费用,明年继续使用美化环境。集团公司机关干部职工不约而至纷纷聚集在办公楼前,商议立即动手把盆景移入室内。此时,大雪越下越大,气温越来越低,风越来越大,地面越来越滑。在此情景下,把办公楼前台阶上一个个重达一百多斤的盆景全部搬入室内的困难可想而知,但我们的广大干部职工没有一个被困难吓倒的,没有一个退缩的,没有一个怕冷的,纷纷动手,立即行动。大家冒着严寒,不顾风雪吹打,不怕地滑跌倒,相互吆喝着,相互鼓着劲,相互搀扶着,干的热火朝天,两个多小时,搬移盆景工作顺利完成。
    此事虽小,但从中启示和思索的东西不少?

    启示一:面对困难时怎么办?

    困难无时不在、无处不在,有的是预想到的,有的是预想不到的,有的还是突发性的,面对这些困难时,我们该怎么办?面对困难时是回避、退缩、畏手畏脚还是迎难而上、勇往直前。无论是我们的工作还是我们的生活,这个问题都是我们必须认真思考的问题?搬移盆景事件反映出了我们鲁泰人面对困难时的态度和做法。在困难面前,敢于面对,敢于迎难而上,敢于破解困难;在困难面前,有“唯我独尊”“泰上压顶、巍然不动”的信心和决心;在困难面前,有任你风吹雨打誓不弯腰的毅力和韧劲;在困难面前,敢于创新,有战胜困难的方法和办法;在困难面前,大家众志成城,共同抱团,共同发力。

    启示二、能否坚定理念自信?

    有什么样的理想信念,就会有什么样的人生。始终如一地坚定理想信念是决定一个人成功与否的关键因素。一个企业也是如此。目前,我们鲁泰控股集团“四大产业”板块已经形成,战略规划已经绘就。实践证明,我们的“四大产业”板块布局和战略规划符合我们鲁泰控股集团发展实际,顺应市场经济的发展,这就要求我们坚定我们地发展理念自信、发展模式自信、“四大产业”板块自信,在今后发展过程中,坚定不移的贯彻落实好战略规划的各项目标任务,不断积极探索,不断丰富和完善,形成符合集团公司发展实际和适应市场经济竞争的独特鲁泰发展模式。

    启示三:企业文化的形成靠什么?

    人人都在讲,企业文化是企业的的核心竞争力,是企业的软实力,那么,企业文化是怎样形成的呢?一个企业的文化是由企业主要领导们的品德、人格魅力、理念、思想、行动等在长期工作实践中逐渐渗透引领过程中形成的。工作实践证明,企业文化的形成关键是靠企业主要领导们的实际行动来引领、渗透和筑牢。再好的理念和思想,主要领导不以身作则、不率先垂范,就不会形成好的企业文化。“其身正不令而行,其身不正虽令而不从”说的就是这个道理。主要领导们只有时时处处模范带头,以实际行动潜移默化地影响职工,以领导的人格魅力感染着职工,以企业的发展愿景吸引着职工,长此以往地进行引领和固化,才能打造独具特色的鲁泰文化,形成企业核心竞争力。

    启示四:企业任务目标实现靠什么?

    一分部署,九分落实。再好的决策、再好的制度,没有一以贯之的执行和落实就等于空谈。特别是在当前,宏观经济不确定因素增多,我们的发展处在爬坎过山的关键阶段,这更要求我们要把每项决策、每项工作任务细化分解,层层分解任务、层层传递压力,明确责任人、明确时间节点,依靠每名干部职工,一步一个脚印的抓实抓牢,一点一滴地贯彻落实,在点滴中、在细节中把各项工作做实做牢做准做精,确保每个任务目标完成,以此来推动鲁泰控股集团有序健康持续发展。

    启示五:如何凝心聚力,形成合力?

    人生奋斗,无非就有两个目的:一是实现自己的价值;二是好的工资收入,为家人提供好的生活。一个企业如能帮助职工实现这两个愿望,职工的思想和行动一定能够统一到企业层面上来,就会形成强大合力。企业的发展离不开职工,职工价值的实现和生活来源依靠企业,如何把两者融合好、贯通好是企业认真思考并需解决的问题。企业要解决好这个问题,首先使职工对企业的发展充满希望。希望是支撑一个人存在和奋斗的重要力量,遇到再大的困难,只要心中有希望,就会产生战胜困难的勇气、信心、力量。企业要全面及时的把企业的发展现状和美好发展前景宣传贯彻到每位职工,使每位职工都了解和熟知企业现状和前景,对企业未来充满希望,对自己未来充满希望;其次企业的发展要为职工职位升迁和价值实现提供通道和平台,为职工提供能上能下的公平竞争机制,实现能者上、庸者让、劣者下的人才竞争机制。为职工提供更为广阔的平台,使那些有理想、有抱负、有能力的人才有施展本领的舞台。第三要关心关爱职工,全面及时了解职工的所思所想,最大限度地满足职工的正当需求,特别是对那些生活困难和思想情绪异常的职工要更多地加以关注,最大限度地帮助他们解决实际困难和问题;最后企业发展成果要与职工共享。

    这样的小事在山东鲁泰控股集团比比皆是,从这些日常琐碎工作展现出了鲁泰人良好的工作态度、工作精神和团结协作意识,爆发出了强大的集体力量。希望我们鲁泰人把这种好的工作态度、工作精神和团结协作意识继续坚持融入到日常工作中去,在今后日常工作中进一步深化和固化,形成发展合力,破解和消除发展中的困难和障碍,实现鲁泰控股集团持续健康发展。

    (编辑:东北亚)

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