坚守匠心精神，深耕班组建设

2024-08-07 21:53 [通讯特写] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：一个班组就是一扇窗口，一名职工就是一张名片。今年以来，潞安恒通化工公司氯碱厂电器科配电工段积极坚守匠心精神，紧紧围绕安全生产这个中心，以打造五型班组为着力点，优化革新人人都是班组长人人都是安全员活动，强化班组建设，激活每一位岗位职工的潜能,

一个班组就是一扇窗口，一名职工就是一张名片。今年以来，潞安恒通化工公司氯碱厂电器科配电工段积极坚守匠心精神，紧紧围绕安全生产这个中心，以打造“五型”班组为着力点，优化革新“人人都是班组长”“人人都是安全员”活动，强化班组建设，激活每一位岗位职工的潜能,由于成绩突出，被授予公司“工人先锋号”。

以“安”保“质”，过程管控抓落实。该班组坚持“从零开始向零奋斗赢在标准胜在执行安全是最大的效益”的安全理念为目标导向，以“平安一季度”“警示三月行”为工作准则，积极发挥青年职工在安全生产中的主力军作用，统筹安全专题会议、视频学习等“线上+线下”模式，积极参加实地应急演练、实操技能培训、安全警示教育、安全知识竞赛等多层次、多形式的培训教育活动。定期开展场景重现安全隐患大家找活动，提前设置在纯水冷却器、油水冷却器、整流柜内不定时设置安全隐患场景，由班组作业人员开展“诊疗式”隐患拉网排查，工段长对职工隐患排查问题进行点评讲解，帮助职工理解吸收。同时，鼓励班组成员主动参与到安全教育宣传及安全管理工作中，及时发现安全质量隐患，拍摄隐患图片及视频等，做到安全质量工作超前预控，建立隐患台账，强化质量过程管控式，做到排查、整改、验收、复查四位一体化的闭合管理，推动隐患排查工作落实到位，为确保质量管理水平提供安全生产保障。

以“创”争“优”，提质增效保安全。该工段凝聚职工智慧，积极开展小改小革，提高装置运行效率。例如，改造整流桥臂温度监测，通过安装在线测量温度并远传到主控室，既降低了职工劳动强度，又实现了温度的实时监测，杜绝了桥臂过热，职工短时间没发现，造成降负荷和停车事故的发生，保证了装置安全运行。同时，工段还完成了操作票自动生成系统的建设，使操作票合格率达到100%，提高了工作效率，实现了操作票和配电室自动化管理系统的融合，提升了配电室综合自动化水平。该班组结合以往8台纯水冷却器在运行中，所使用的纯水一律由热电厂化水工段保供，而自身对于纯水没办法进行再生，长时间运行，容易造成纯水电导率下降，导致整流柜出现内堵现象，容易造成整流柜出现桥臂过热，严重时将造成整流柜跳闸公司大幅降负荷的重大事故发生。该班组为保证纯水水质，利用纯水冷却器旁路储罐加装离子交换树脂，不断向回路补充合格的纯水，保证纯水电导率，满足整流装置安全稳定运行需要，确保约占公司70%—80%负荷在运装置时时运行安全。

以“导”培“青”，施教传承共发展。质量靠技术，技术靠人才，人才靠培养。通过导师带徒、技能比武、青年职工成长成才座谈会等形式，引导职工在各自的岗位上实干笃行，以更加饱满的青春热情投入到日常工作中。充分利用班前班后、电解岗位检修时间等，组织青年深入学习整流变、整流柜、纯水冷却器、油水冷却器、滤波装置工作原理、用电常识、安全操作规程等知识，常态化开展倒闸操作、柴油发电机组启停、纯水冷却器纯水泵停运、离子膜1号至4号线突然失电等岗位应急演练和技术比武活动，并逐步放手由青年职工独立操作日常工作内容，由运行组长、主操作及技术过硬职工进行专盯，既确保老职工知识常新，不断跟上技术发展前沿，又确保新职工不断融入。自行组织策划高低压开关柜异常现象处理、整流变温度升高、油面降低等专业知识培训，有效弥补班组职工对于整流柜、整流变故障诊断等知识的缺陷，不断强化专业人才培养，为企业发展提供强有力的保障。

该班组努力念好“严、真、细、实、快”五字诀，抢抓“黄金期”、拉紧“进度条”，跑出“加速度”，以高效的团队意识和服务意识，为各项工作注入更多新活力，为公司高质量发展贡献力量。

本网通讯员：石启平

（编辑：东北亚）

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