永攀技术高峰铺就大师路
在刚刚过去的11月24日,五年一次的全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京隆重召开。一向名不见经传的安徽淮北矿业集团扣红卫,正是此次表彰会,成为了淮北矿区家喻户晓的闪亮明星。
中等个头,黝黑皮肤,讷与言语,但谈及业务技术,他如数家珍,滔滔不绝,这是扣红卫给大家最为深刻的印象。正因为扣红卫卓越的技术技能,成就了他成为淮北矿业集团首批特聘“工匠大师”、“全国劳动模范”等诸多闪亮的光环。
1992年,扣红卫从淮北煤矿技校毕业后,成了淮北矿业集团临涣煤矿一名井下机电维修工。28年来,他从一名普通煤矿工人到享受年薪的工匠大师,再到全国劳动模范,伴随着祖国的发展和企业的壮大不断成长、进步。刚上班时,扣红卫就对劳动模范、先进人物和技术能手就充满着敬仰之情,他所在的班组,有个老班长,这个老班长的技术是单位出了名的“技术大拿”,无论机电设备出现啥故障,只要他到准会“手到病除”,工友们都佩服他、敬重他。当时,才刚刚进入工作岗位的扣红卫就暗暗下定决心:“一定要做老班长那样技术娴熟、追求卓越的人。”
为了学习技术,下班后,当工友们三三两两出去逛街、打牌时,扣红卫却把时间和精力都用在钻研机电专业书籍里和一张张图纸上。一次,他在书店看中了《煤矿电工手册》1-4册,里面内容通俗易懂,实用性强。那时的他一个月工资仅100多元,根本买不起这套书。性格执着的扣红卫就用手一点一点地抄写在笔记本上,抄完的笔记本累积了厚厚一摞;没有图纸,他就买来白纸自己描绘,从理论到实践反复学习研究。有一次,主井提升系统发生故障。通过查看图纸,分析原因,扣红卫判断是由于手闸下的一颗小螺丝松动导致的原因,在提升机运行时,因这颗螺丝松动造成给定的液压信号忽大忽小,致使油压忽高忽低原因找到后,很快排除了故障。现场的工友们都佩服地竖起了大拇指,敬佩地说:“扣师傅,你真厉害!我们已经查了2个多小时也没找到原因,没有想到你几分钟就搞定了,佩服!佩服!”
随着技术进步,自动化编程控制系统逐步运用到矿井安全生产中。为了掌握PLC自动化编程系统,扣红卫不惜自掏腰包花3000多元钱购买了笔记本电脑,用于钻研这项技术,当时,他每个月工资才1000多元钱,这钱可是他近三个月的工资啊。天道酬勤,2009年,在全国煤炭行业技术比武中,扣红卫一路过关斩将,获得了好成绩。随后,各项荣誉也接踵而至。他所学的技术也得到了充分发挥,被充分运用到矿井技术改造和安全生产之中,他运用PLC先进控制技术,自行编程,通过减少提升机的一次循环提升时间,每小时可多提煤炭50吨,工作效率比原来提高了15%,成功解决了主井提升系统制约产量的“瓶颈”问题。
2011年8月,临涣矿进行西风井抽风机变频技术改造,这项工程包括11台6KV高压开关柜、3台高压控制柜、4台高压变频柜、1台直流电源柜、2台集中控制柜及2套计算机监控系统,时间紧,任务重。为了顺利完成这项重大技术改造和设备调试,他把全部精力都放在了工作上,每天早出晚归,在闷热的机房里一呆就是10多个小时,对图纸、查线路、定措施。经常是早上上班时孩子还在睡梦中,等忙完一天工作,晚上回到家孩子已经进入了梦乡,工程进行到关键阶段时,索性一连好几天吃住在单位。就这样连续奋战了45天,改造和调试工作圆满完成,新设备顺利投入使用。此次技术改造,不仅满足了矿井安全通风需要,而且节约电能30%以上,经济效果十分明显。傍晚时分,当扣红卫怀着喜悦的心情回家时,刚到家门口,7岁的女儿如小燕子般张开稚嫩的手臂向他跑来,“爸爸,爸爸,终于见到爸爸喽。”,多日不见女儿的扣红卫一把将女儿抱在怀里,用满是胡须的嘴在女儿的脸上亲了又亲,女儿委屈地用手抹着噙满眼眶的泪水,撒娇地说:“爸爸,你终于回来了,再看不到你,我都快忘了你长什么样子了”。扣红卫心头一阵心酸,把女儿抱得更紧了,他突然感觉亏欠女儿和家人的已经很多了。工作多年来,扣红卫没有为女儿过一个完整的生日,没带女儿到公园游玩过一次,把更多的时间用在了学习技术和处理故障之中,无论白天黑夜还是雨雪天气,无论双休日还是节假日,只要设备出现故障,一个电话或一个口信,他都像卯足干劲的法条,第一时间跑到故障现场,不处理好故障绝不罢休。善解人意的妻子一个人默默地照顾着家里老的和小的,生怕扣红卫因家庭琐事分心工作。亲人的理解和支持,让他感到温度和内疚的同时,也更加坚定扣红卫唯有全身心投入工作,为矿井安全生产保驾护航,才是对亲人最好的回报。
通过对技术的孜孜追求和刻苦学习,扣红卫深感只要树立终身学习的理念,养成善于学习、勤于思考的习惯,就一定能够扫除攀登技术高峰道路上的一个个艰难险阻。2000年以来,随着煤矿生产工艺的改进,矿井供电设备全面升级,许多高新技术、先进设备相继投入使用。尽快更新知识、掌握新技术无疑是一次艰巨的考验。面对困难和挑战,扣红卫没有退缩和畏惧,相反,更加努力和勤奋,功夫不负有心人。经过几个月的钻研学习,他逐步掌握了新设备的结构原理、技术性能和保养维修知识。工作实践中,扣红卫总结出了机电检修“十字口诀”,即:“察、听、看、析、检、测、断、修、试、建。”这十个字包含了对故障的预防、判断、处理等一系列要求,提高了复杂电气故障的判断速度和准确率。他还编写的60余万字的《煤矿机电维修实训教材》,图文并茂、直观易学,赢得了专业人员的一直认可,并在矿区推广运用。
有人说,扣红卫不懂得生活,整天就知道与书本、图纸和冰冷的机电设备打交道,但扣红卫却却从不这么认为。从事电气工作多年来,他就爱好看与机电有关的书,画与机电有关的图,钻与机电有关的事,每天沉侵其中,乐在其中,从不觉得厌倦,更多的是体会其中的乐趣和享受取得成果时的喜悦,对电气技术的追求从未停步。
人才的成长离不开赖以生存的“土壤”。2017年,淮北矿业集团为促进高技能人才队伍建设,出台了《淮北矿业集团2017—2020年工匠建设行动计划》,提出用四年时间,培养20名左右在全行业、全省乃至全国知名的“工匠大师”,200名左右在全矿区具有引领带动作用的“淮北矿业工匠”,2000名左右经验丰富、实操能力突出的“能工巧匠”。扣红卫被评为淮北矿业集团首届工匠大师,享受20万元的年薪待遇,并被调入淮北矿业集团工匠大师工作室,成为大师团队的核心成员。从一名现场操作者转向知识传授者和技术创新攻关者,为集团及有关企业提供技能人才培养、解决安全生产难题,技术攻关、研发等服务。
进入新时代,面对企业快速发展的实际,扣红卫意识到必须加快培训技术人才队伍,才能更好地发挥技术优势,更好地服务于企业快速发展。近年来,淮北矿业集团在转型升级、聚焦双效、高质量发展的进程中,大力实施“四化三减”,先后建成了19个智能化采煤工作面,31个电液控采煤工作面。值得一提的是被称之为“大国重器”的井下岩巷掘进盾构机,落户淮北矿业集团,并多次刷新岩巷掘进新纪录,为企业加快发展注入了强大动力,矿区机械化、自动化、智能化、信息化建设步入了快车道,智能化开采水平位居安徽省煤炭企业前列。先进装备和技术的运用,迫切需要一支与高质量发展相适应的高技能员工队伍。扣红卫深感压力和责任重大,促使自己不断创新教学模式,提高学习效果。一方面,为学员解疑释惑技术难题,鼓励他们学以致用,实现培训课堂与岗位操作良性互动,提升实操能力,解决实际问题;另一方面,利用现代网络优势,创建学习交流微信群、QQ群,遇到技术难题,共同讨论解决。经扣红卫培训的学员,累计达2000多人次,其中,4名学员被评为“淮北矿业工匠”,享受年薪待遇;15名学员晋升为高级技师;40多名学员晋升为技师。如今的淮北矿区各类技术人才如雨后春笋般竞相涌现,技术力量迅速壮大,执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神在这里得到传承和发扬光大。
在做好技术培训工作的同时,扣红卫针对矿井普遍遇到的技术难题,和工匠大师们一道进行技术攻关。其中,设计的给煤机远程变频通讯控制系统,有效降低了故障频发现象,也给操作人员带来了方便。他主持建立了机电设备资料共享数据库,为技术人员了解设备数据及维修要点提供了依据。2012年至今,扣红卫和同事们先后完成了主副井提升防超载保护、装车系统牵引绞车变频改造、原煤外运装车系统变频改造、主井提升系统信号改造、圆煤仓空气炮集控改造等70余项技术创新项目。
本网通讯员:苏章胜
(编辑:韩语) |