“五严格”箍好选拔任用的 “紧箍咒”
2017-07-20 09:48 [能源评论] 来源于：重庆能源 作者：彭光淑
导读：如何才能选出德才兼备的领导干部，如何才能在选任过程中做到公平、公正、公开？近日，重庆能源巨能川九公司出台了《管理人员选拔任用办法》的相关规定，以五个严格箍好公司管理人员选拔任用的紧箍咒。 严格选拔任用原则。 坚持正确的用人导向，以四不、四必
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如何才能选出德才兼备的领导干部，如何才能在选任过程中做到公平、公正、公开？近日，重庆能源巨能川九公司出台了《管理人员选拔任用办法》的相关规定，以“五个严格”箍好公司管理人员选拔任用的“紧箍咒”。 严格选拔任用原则。坚持正确的用人导向，以“四不”、“四必”和德才兼备为原则，坚决防止“带病提拔”。建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。 严格选拔任用程序。严格的程序是从严选拔任用干部的关键。公司在干部选拔任用工作上，制定了严格的选拔任用程序，切实把干部选拔任用动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任用决定等各个环节的工作做严、做细、做实，不搞变通、不搞过场、不搞形式。 严格选拔任用条件。 一要满足基本条件：从严把握干部的政治素质、政治立场、政治态度；同时更注重品行和能力，要有强烈的事业心和责任感，要讲实话、办实事、求实效；要有组织能力、实践经验及专业知识等；二要满足资格条件：根据选拔任用的职务要求，从工龄、年龄、学历、履历等情况进行严格审核把关。 严格选拔任用工作纪实。一是如实记载动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职等干部选拔任用各个环节的主要工作和重要情况，全面客观反映选人用人全过程和相关责任主体履职情况。二是纪实工作必须做到客观准确、真实有效，完整具体、重点突出、责任明确，使每个干部的选任过程可追溯、可倒查。三是纪实工作实行“谁办理、谁纪实”的责任机制。 严格选拔任用纪律。自觉践行《公司管理人员选拔任用办法》，坚决落实选拔任用工作的纪律要求，严格实行公司中层管理人员选拔任用工作责任追究制度；用人失察失误造成严重后果的，根据具体情况，追究主要责任人和直接责任人的责任。□ 本网通讯员： 彭光淑 （编辑：东北亚） |
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