浅谈大型风电项目中的风电设备管理

2025-06-26 03:33 [新能源论文] 来源于：互联网作者：互联网

导读：浅谈大型风电项目中的风电设备管理曹海昌 (上海申能新能源投资有限公司上海200021) 摘要：风力发电是我国的重点发电项目，在全国范围内的分布数量较多，同时在整体上获得的成绩是非常显著的。为了在今后的工作中取得更好的效益，应坚持在风电设备管理方面投

浅谈大型风电项目中的风电设备管理

曹海昌

(上海申能新能源投资有限公司上海200021)

摘要：风力发电是我国的重点发电项目，在全国范围内的分布数量较多，同时在整体上获得的成绩是非常显著的。为了在今后的工作中取得更好的效益，应坚持在风电设备管理方面投入较多的努力。相对而言，风电设备管理的难度并不低，在很多方面都会受到较多影响因素作用，在今后的工作践行上，应努力推动管理体系的健全，在管理的可靠性、可行性方面获得大幅度的提升。文章针对大型风电项目中的风电设备管理展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：大型；风电；项目；设备；管理

我国是一个发展中国家，在很多方面都需要对电力事业做出良好的规划，仅仅是按照传统的手段来开展工作，肯定无法取得理想的成绩，还会造成很大的隐患。所以，风电设备管理的过程中，要坚持对细节方面的工作进行有效的把控，这是一项重要的组成部分，应坚持对多方面的内容开展积极的操作。从目前所掌握的情况来看，风电设备管理的问题并不少，而且在管理工作的优化过程中，一定要努力从长远的角度来出发，针对问题保持高度的关注。

一、大型风电项目中风电设备管理的问题

（一）管理制度不完善

对于风电设备管理而言，其在现阶段的发展中，已经进入到了非常重要的时期，想要对大型风电项目产生良好的推动作用，一定要对管理制度的问题做出有效的应对。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理制度不完善，主要是集中在以下几个方面：第一，管理制度的设定过程中，并没有对大型风电项目的特点做出深入的考量，大部分情况下都是按照传统的操作模式来进行的，表面上能够得到良好的成绩，实际上根本无法推动社会向前进步。例如，风电设备管理的体制，对于成功案例直接套用，不考虑自身的工作限制条件和特色发展，这就容易在管理体系上造成严重的矛盾、冲突现象，对将来的长久发展，会产生很不好的影响。第二，管理制度的落实过程中，自身的依据不够健全，往往是按照经验作业的模式来进行，给项目运营造成了很多的挑战，同时无法在短期内较好的应对和解决。

（二）采购工作存在漏洞

对于风电设备管理而言，其之所以表现出了较多的不足，还与采购工作的漏洞存在很大的关联。从某种程度上分析，采购工作的进行能够对风电设备管理产生决定性的影响，在问题没有得到良好的干预、解决时，很容易影响到未来的综合发展，造成的严峻挑战也是比较多的。首先，采购工作的开展过程中，并没有从正规的渠道来完成，大部分情况下，仍然是选用简单的采购标准，在此种情况下，风电设备管理出现了严重的偏差现象，很多设备的性能和使用特点都无法保障，这对于项目长久运作而言，将会产生非常不好的影响。其次，在采购体系的设定过程中，针对设备的功能性、重要性缺乏合理的划分，很多方面都是按照简单的手段来落实的，这种情况的出现，很容易导致风电设备管理的内容存在严重的漏洞现象。例如，对于某些紧急应用的设备没有及时补充，零部件方面表现不足，将会给项目的工作效益造成最直接的损失。

二、大型风电项目中的风电设备管理对策

（一）优化采购体系

从客观的角度来分析，风电设备管理的过程中，由于自身的影响因素较多，再加上各个地方的工作难度较高，应坚持在采购体系上不断的优化处理，这样才能在今后的工作成绩上获得良好的巩固效果。首先，采购体系的设定过程中，应坚持在计算机技术上做出良好的应用，要最大限度的提高设备管理的综合效用。例如，我们通过大数据分析技术来开展风电设备管理的采购，不仅能够获得明确的依据，同时能够在采购的效率上、质量上获得良好的提升，对于今后工作的长久进步，完全可以奠定坚实的基础，且不会造成严重的隐患。其次，采购工作的部署过程中，必须加强多方面的内容探讨、分析。例如，采购工作的进行过程中，要对市场行情的变化，或者是国家颁布的最新规范、条文等，都要做出良好的掌握，这样才能在未来的工作进行中，不断的创造出较高的价值，对于相关问题的改善、解决而言，也能够奠定坚实的基础。

（二）完善管理制度

随着时代的不断发展和进步，风电设备管理的进行过程中，管理制度将会产生特别大的影响，即便是出现了很小的不足，都会对将来的进步构成严峻的挑战。所以，完善管理制度是必要性的工作内容。第一，管理制度在完善的过程中，一定要对多方面的工作进行仔细的探讨、分析，不能表现出任何的偏差和不足。例如，管理工作要结合风电设备管理的不同内容、不同标准，给予足够的管理依据。第二，所有的风电设备都必须定期统计分析，尤其是在故障方面、零部件更换、工作参数等内容上，要做出重点统计分析，这样操作的好处在于，能够促使风电设备管理的效率进一步提升，对于相关问题快速处理，不会由此产生问题的累加现象。第三，在管理制度的完善过程中，应坚持考虑到多方面影响因素的作用。例如，管理者必须以身作则，不能在管理方面出现人情现象，要对所有工作人员给予统一管理，推动风电设备管理水平的快速进步。

（三）加强项目组合管理

现代化的管理工作开展，必须坚持从多元化的角度来出发，按照单一手段来进行管理，并不能取得理想的成绩，还有可能在管理手段的落实上，存在严重的偏差和不足。建议在今后的管理工作中，加强项目组合管理。对于项目组合管理来说，不仅需要管理好每个子项目，更重要的是要选择适合的子项目协调管理。由于风电设备项目管理的重要导向性，项目组合管理的目标是保证组织质量的实现，因此项目的选择就变得至关重要，否则即使单个项目成功实现，也不能对整体项目质量的实现起到积极的贡献，反而还可能侵占有限公共的资源。所以，项目组合管理的强调根据质量目标选择并把精力集中于能实现价值最大化的项目，把项目和组织目标相联系在一起，对组合进行平衡。

（四）优化安装调试

风电设备管理工作的进行，经过多项工作手段的共同作用后，整体上取得的效益是非常显著的，很多内容都可以表现出较高的成就。为了在将来的工作成绩上取得更好的巩固效果，必须坚持对风电设备开展安装、调试处理。该项管理工作的进行，能够提高风电设备的运行效率，对于综合工作的部署和拓展，提供了较多的保障。例如，针对风力发电机组存在振动的问题，为了检测振动状态可以根据所检测风电机组类型，选择不同的检测部位，检测风电机组振动状态的改变，评估风电机组的状态，是及时有效发现并解决设备振动故障的方法。笔者发现，风机振动检测目前还并未普及采用，但是许多的发电运营商和制造商都已经开始注重该方面的检测。同时，《风力发电机组振动状态监测导则》中对风电机组振动状态检测作了极其详细的规定，包括传感器安装原则、测量类型和测量值、振动状态检测技术条件、振动值评定及信号处理和分析方法。

总结：

大型风电项目的落实，能够推动国家的快速发展、进步，很多内容都可以取得较好的成就。在未来的发展中，一定要不断的提高风险设备管理的效率和质量，要对多方面的内容做出良好的把控，这样才能努力取得更好的成绩。相信在未来的发展中，风电设备管理可以创造出更高的价值。

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[4]卢文婕,刘天鹏,卢裕富.浅谈大型风电项目中的风电设备管理[J].科技风,2014(02):229.

（编辑：东北亚）