翟镇煤矿创新“两学一做”学习教育形式载体
2017-02-20 17:01 [煤炭党建] 来源于：山东能源新矿集团 作者：张佑峰 王同宇
导读：山东能源新矿集团翟镇煤矿党委按照两学一做学习教育要求，通过设计一个党员一面旗、各项工作争第一活动，引导和组织广大党员从技能、绩效和服务群众三方面进行自我持续对标找差、晋位升级、扛旗争星，保证了矿井在煤炭市场严峻困难形势下，以近五年平均利润1
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山东能源新矿集团翟镇煤矿党委按照“两学一做”学习教育要求，通过设计“一个党员一面旗、各项工作争第一”活动，引导和组织广大党员从技能、绩效和服务群众三方面进行自我持续对标找差、晋位升级、扛旗争星，保证了矿井在煤炭市场严峻困难形势下，以近五年平均利润1.78亿元、连续安全生产13周年、主要指标连创好水平的优异成绩，被山东省委组织部授予“山东省国有企业创建四好领导班子先进集体”、“齐鲁先锋先进基层党组织”等荣誉称号。 突出党员主体，变组织要求为主动认领。翟镇煤矿把开展“争第一”活动作为“做合格党员”的有效载体，以“两学一做”学习教育为契机，明确了以党员为主体的“三三”工作模式：党员认领指标、制订计划、对标提升；支部进行考核、介入帮带、组织评议；党委督促指导、评价支部、树标推进，为党员主体作用的发挥奠定了基础。在明确岗位职责的基础上，要求各党支部建立健全了涵盖本单位所有岗位工种的指标体系，同时明确了党员必领指标，真正实现了党员人人身上有指标、个个肩上有责任。一是行为指标。主要是岗位应知应会，具体为“两述三化”（手指口述、岗位描述，现场定置化、作业标准化、行为军事化）。二是技术指标。单位下达的各项量化指标，分为静态指标、动态指标和临时指标。三是服务群众指标。主要是带动责任区内职工工作学习情况，以及文明创建、和谐稳定等基本工作要求。矿党委要求每个党员都要自我认领指标、制定计划、公开承诺，接受支部考核、群众监督。 实施过程控制，变简单落实为处处争先。翟镇煤矿改变以往低标准落实为现在高标准争先，形成了党委出规则、党员定计划、支部抓考核、群众来评议的工作流程。一是矿党委统一制定下发考核办法和实施细则，把各支部组织开展活动情况纳入支部评价内容，同时注重在工作推进中培育典型、树标推进。二是党员个人制定创争计划，包括基本指标、晋升目标、考核情况三个方面。其中除了认领行为、技术和服务群众等共性指标外，具体内容从指标体系中认领，确保能具体操作，步步登高。三是各党支部根据矿党委出台政策编制单位“争第一”考核办法和工作手册，对党员“争第一”活动的检查和评价采取“一表、一册、一评议”（党员争第一计划表、党员争第一工作手册、季度群众评议）的形式进行，月度定量考核，季度定性评价。党员在保证完成基本指标的基础上，力争完成奋斗目标，实现梯次上升、步步登高。四是季度评价完成后，党支部组织单位职工代表进行民主评议，按20％折算比例计入综合得分，做到定性评价和定量考核相结合，公平、公正、公开。 注重结果运用，变奖优罚劣为对标超越。翟镇煤矿通过选树典型、对标找差、介入帮带，变原先的奖优罚劣为现在的对标赶超，实现“争第一”活动的不断推进、持续提升。一是运用好考核结果，党支部设立竞赛栏，及时将党员月度量化考核情况、本单位争第一的党员进行公布，对优秀党员予以挂红旗表彰。同时，利用微信向其本人及家人发送电子喜报，对月度达到受奖标准且排名靠前的党员给予100－300不等奖励，并作为推荐各类先进的主要依据。二是实施介入帮带，部门每月一检查，针对问题及时指导、跟进服务。支部季度检查评价完毕后，党支部对计划完成较好的党员选树为标杆，使后进党员学有目标、赶有方向。三是实现持续提升，组织位次落后党员向先进党员开展“一对一”精准对标学习、对标赶超，把党员的先进性实实在在落实到工作岗位上，今年以来全矿杜绝了重伤以上事故，实现安全生产5100多天，吨煤成本同比降低21.4％，绩效考核名列新矿集团第一。 本网通讯员：张佑峰 王同宇 （编辑：东北亚） |
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