西南油气田天然气净化总厂：检修“三问”促大修
2022-08-09 09:59 [一线风采] 来源于：西南油气田天然气净化总厂 作者：张庆洪 李敏
导读：天然气净化总厂引进分厂装置检修现场悬挂了三幅带问号的标语，当时我们都很愕然，如今停产检修已近20天了，从天气、温度、项目完成，到热火朝天的工作场景......我们终于找到答案了！8月2日，西南油气田天然气净化总厂工段长罗圣洁满脸喜色地讲到。 时间再长
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“天然气净化总厂引进分厂装置检修现场悬挂了三幅带问号的标语，当时我们都很愕然，如今停产检修已近20天了，从天气、温度、项目完成，到热火朝天的工作场景......我们终于找到答案了！”8月2日，西南油气田天然气净化总厂工段长罗圣洁满脸喜色地讲到。
“时间再长 有没有引进厂历史长？”引进装置42年前引进日本技术，投产至今，也经历技术改造革新，但一年或两年一度停产检修早已是规定动作，今年加尾气治理改造，长达56天，比起引进装置几十年的历史沉淀，这个又算得了什么，考验我们的是安全、优质、绿色检修，项目建设质量。
“温度再高 有没有卧引人斗志高？”盛夏七月遇酷暑，每天都是高温红色预警，与铁塔、铁罐打交道，检修人的行话就是“肉包铁”。但检修现场，党员突击队、青年志愿者、综合服务队比比皆是，有检修父子兵，上阵兄弟连，有红工衣、黄马褂、蓝精灵，他们亮身份、展形象，用实际行动诠释检修现场战高温、斗酷暑的净化人形象，印证的是“引以为荣、携手共进”的卧引历史沉淀。
“困难再多 有没有检修人办法多？”435个检修项目，其中四个重点项目，外加一个投资上千万的尾气改造工程，56天计划检修时间，正值伏夏。该厂湹清“两个界面”，严控“三个过程”，认真落实“一个闭环”；成立领导小组，划分开停产组、调度组、质量技术组、安全环保组、物资及核算保障组等9个专业组；实施“五区五岗”现场管理模式，将装置按区域划分“战区”，与临时党小组实施“双强”融合管理，将党组织、党员、先锋模范作用发挥助推检修业务高质量快速推进。
截至目前，检修项目完成率在75%以上，实现了“检修一处，验收一处”目标，项目建设稳步推进，下阶段主要工作就是科学合理调配检修时段实现8月初交付检修界面，然后集中攻坚项目建设，9月初实现一次开复产成功，为完成全年生产任务打下坚实基础，奠定分厂作为川东地区“调峰中心”的使命担当。
本网通讯员：张庆洪 李敏
（编辑：韩语） |
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