潞安化工恒通化工公司：深化全面质量管理，共筑卓越质量生态

2026-09-15 11:35 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：金秋九月，潞安化工恒通化工公司紧扣智启质量新程强化价值创造共筑卓越生态主题，启动2026年质量月系列活动。公司坚持将质量作为企业的生命线，以全面提升质量管理水平、增强核心竞争力为目标，在公司范围内掀起了一场重质量、抓改进、促提升的热潮，以匠心

金秋九月，潞安化工恒通化工公司紧扣“智启质量新程强化价值创造共筑卓越生态”主题，启动2026年“质量月”系列活动。公司坚持将质量作为企业的生命线，以全面提升质量管理水平、增强核心竞争力为目标，在公司范围内掀起了一场重质量、抓改进、促提升的热潮，以匠心铸魂、以全链管控、以诚信立身，夯实高质量发展根基。

文化浸润，厚植质量意识。公司立足实际，构建“场景化渗透+常态化练兵+精细化激励”管理模式，让工匠精神扎根职工心田。各厂利用电子屏、班前班后会、宣传橱窗、文化墙等阵地，由值班长带头宣讲质量提升与创新典型案例，结合微信群推送质量法规、先进经验，把“质量是企业生命线”的理念融入日常工作场景。通过讲述身边人、身边事，让“质量就是效益”“人人讲质量、事事重品质”的氛围蔚然成风，激发全员参与质量管理的积极性与主动性。

全员赋能，夯实质量根基。在提升全员质量素养方面，公司深入开展全面质量管理知识普及教育。依托班前班后会、《安全云课堂》、每周一题、集中培训等载体，引导职工深刻理解质量内涵，与岗位工作中的节能增效、安全生产紧密结合，构建质量安全体系。同时，开展覆盖电工、焊工、化验分析人员等工种的技能竞赛，形成“周周练、月月比、年年赛”的练兵格局，打破岗位壁垒，让职工在实战中打磨技艺、锤炼匠心。通过“自学+答疑+抽考”闭环培训，让质量知识“刻”进操作，提升职工的质量效益意识与品牌意识。

体系贯标，筑牢管理防线。为确保管理体系高效运行，公司积极推进“三体系”贯标与内审工作。一方面，组织ISO9001、ISO14001及ISO45001三大管理体系标准培训，紧密对接国家标准化管理委员会，紧跟2026版工业氢、工业甲醇等新标准及时宣贯认真执行；另一方面，各认证单位开展内部审核，查漏补缺，系统解决薄弱环节，为顺利通过外部监督审核打下坚实基础。

全链管控，精准施策提质。公司打破“重生产、轻管控”的传统模式，将质量管控贯穿原料入厂把关、工艺指标管控、产品售后服务全生命周期。在源头把控上，建立严格原料准入机制，抽检每一批进厂原料，全程留存检测记录，坚决将不合格原料“拒之门外”。生产环节推行“每班取样、及时分析、快速反馈”机制，实现“检测—反馈—调整”无缝衔接；管理人员每日跟班检查工艺指标，对指标波动提前预判、及时调整，从源头杜绝不合格产品。售后环节建立质量跟踪机制，对接客户反馈，处置质量疑问，开展客户回访，将意见建议反向输入生产环节，实现客户定制产品质量需求，形成“检测—改进—提升”闭环管理。

行动落地，推动双提升。公司将质量提升落实到具体行动中，坚持每周开展一次质量大检查。各生产单位深入排查产品质量隐患，主动对接使用单位开展满意度调查，针对查找出的差距与问题，制定针对性改进措施，形成闭环管理，推动产品质量与用户满意度的双提升。同时，依托“五小”创新平台，鼓励职工立足岗位发现问题、解决问题，将创新成果转化为创造效率效益的“金钥匙”，为企业高质量发展注入强劲动力。

质量之魂，存于匠心。公司将以此次“质量月”为契机，把质量攻关与价值创造深度融合，以高质量产品赋能企业高质量发展。

本网通讯员：石启平

（编辑：东北亚）

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