潞安恒通化工：启动“五比一争”管理劳动竞赛活动

2024-05-13 09:22 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：为激发全体职工的工作热情，提高生产效率，确保2024年经营任务的圆满完成，潞安恒通化工决定自5月1日至10月31日，在全公司范围内开展五比一争管理劳动竞赛活动。此次活动紧紧围绕公司职代会确定的12345工程十项重点工作和八个聚焦八个着力战略部署，以落实

为激发全体职工的工作热情，提高生产效率，确保2024年经营任务的圆满完成，潞安恒通化工决定自5月1日至10月31日，在全公司范围内开展“五比一争”管理劳动竞赛活动。

此次活动紧紧围绕公司职代会确定的“12345工程”“十项重点工作”和“八个聚焦八个着力”战略部署，以落实年度生产经营目标任务为核心，以安全生产为前提，以“降本、提质、增效”为主线，通过“五比一争”方式，全面推动公司各项工作深入开展。

“五比一争”活动主要包括五个方面：一是比贡献，围绕全年目标任务和重点工作，推动狠抓落实见效；二是比效益，围绕扭亏减亏脱困任务，推动降本提质增效；三是比安全，围绕安全生产治本攻坚行动，推动隐患排查治理；四是比水平，围绕技能提升，推动全员技能素质提升；五是比作风，围绕党建引领深度融合，推动担当作为奉献。同时，通过“争先进”的方式，鼓励全体职工在价值创造和“目标、问题、结果”导向下，争先进创一流。

为确保竞赛活动有效实施，公司制定了详细的竞赛方案和评价规则。竞赛将采取“规定+自选”相结合的方式，包括综合竞赛、专项竞赛以及技能比武竞赛等多种形式。评价规则将突出贡献、效益、安全等关键业绩指标，以量化打分的方式，综合评价参赛单位和个人的工作成果。

公司设立了丰厚的奖励机制，表彰和奖励在竞赛中表现优秀的单位和个人。奖励金额将根据公司效益完成情况和竞赛目标达成情况，按照一定比例确定，旨在体现“多劳多得、奖勤罚懒”的原则。

为确保竞赛活动的顺利进行，公司成立了领导小组，负责全公司竞赛活动的组织领导、综合协调、状况汇总分析和评比表彰工作。同时，要求各部门、各单位提高认识，积极参与，确保活动取得实效。

公司此次开展的“五比一争”管理劳动竞赛活动，旨在通过竞赛的形式，激发职工的工作热情和创造力，推动公司各项工作深入开展，为实现2024年经营目标奠定基础。