潞安恒通化工:启动“五比一争”管理劳动竞赛活动
为激发全体职工的工作热情,提高生产效率,确保2024年经营任务的圆满完成,潞安恒通化工决定自5月1日至10月31日,在全公司范围内开展“五比一争”管理劳动竞赛活动。 此次活动紧紧围绕公司职代会确定的“12345工程”“十项重点工作”和“八个聚焦八个着力”战略部署,以落实年度生产经营目标任务为核心,以安全生产为前提,以“降本、提质、增效”为主线,通过“五比一争”方式,全面推动公司各项工作深入开展。 “五比一争”活动主要包括五个方面:一是比贡献,围绕全年目标任务和重点工作,推动狠抓落实见效;二是比效益,围绕扭亏减亏脱困任务,推动降本提质增效;三是比安全,围绕安全生产治本攻坚行动,推动隐患排查治理;四是比水平,围绕技能提升,推动全员技能素质提升;五是比作风,围绕党建引领深度融合,推动担当作为奉献。同时,通过“争先进”的方式,鼓励全体职工在价值创造和“目标、问题、结果”导向下,争先进创一流。 为确保竞赛活动有效实施,公司制定了详细的竞赛方案和评价规则。竞赛将采取“规定+自选”相结合的方式,包括综合竞赛、专项竞赛以及技能比武竞赛等多种形式。评价规则将突出贡献、效益、安全等关键业绩指标,以量化打分的方式,综合评价参赛单位和个人的工作成果。 公司设立了丰厚的奖励机制,表彰和奖励在竞赛中表现优秀的单位和个人。奖励金额将根据公司效益完成情况和竞赛目标达成情况,按照一定比例确定,旨在体现“多劳多得、奖勤罚懒”的原则。 为确保竞赛活动的顺利进行,公司成立了领导小组,负责全公司竞赛活动的组织领导、综合协调、状况汇总分析和评比表彰工作。同时,要求各部门、各单位提高认识,积极参与,确保活动取得实效。 公司此次开展的“五比一争”管理劳动竞赛活动,旨在通过竞赛的形式,激发职工的工作热情和创造力,推动公司各项工作深入开展,为实现2024年经营目标奠定基础。 图1:树脂厂维修人员在更换冷凝液增压泵; 图2:树脂厂更换1号聚合过滤器滤芯; 图3:树脂厂厂在回装更换后的换热器芯子。 本网通讯员:石启平 (编辑:东北亚) |
-
为贯彻落实上级部门防汛工作会议精神,提高防汛应急处...[详细]