红岗有特色 管理促升级
图为对新入厂的员工进行艰苦奋斗传统教育。周昕林 徐丹 摄
中国石油网消息 今年年初以来,吉林油田红岗采油厂以全方位、全覆盖、公平公正的基层精细量化考核评价体系为核心,以创建“六好站队”“五型班组”为载体,牢固树立“建设标准化岗位、执行标准化操作、争当标准化员工”的“三标”工作理念,全力夯实管理基础。
紧紧围绕效益产量、增收创效开展各项工作,坚持以人为本,精细管理,建立基层建设督办制度,坚持实施五字箴言引擎、4444模式、现场拍照检查、验收晾晒提升、手册固化推广、典型引领管理、多维督查全域“六法”等,有效提升基层建设管理水平,形成具有红岗特色的高质量、高效率的基层管理模式。先后迎接大庆油田、长庆油田、胜利油田的调研组现场观摩。
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