西北销售吨油物流成本创历史最低
中国石油网消息(记者 黄海 通讯员 马开良 宋雪涛 周亚薇)11月15日,记者从西北销售公司获悉,今年1至10月,这个公司吨油物流成本同比降低4.66%,创历史最低纪录,降低了产业链运行成本,实现了油品配置高效经济。
今年年初以来,西北销售秉持“少环节、短流程、低成本、高效率”的资源配送原则,持续进行资源优化、运行优化和管理优化,实现了物流成本降下来,运行效益增上去。
推进资源优化,促进产销匹配。西北销售坚持“以销定产、以产促销”,协调优化资源生产节奏和结构,促进产销匹配。超前谋划产销平衡,以年度预算为引领,做好季度预排、月度执行和日间监控工作,并结合产运销规律,合理安排运行节奏,强化信息沟通,确保平稳运行。1至10月,这个公司交货计划和配置计划完成率均达100%,实现了全产全交。协调炼化企业科学合理优化加工负荷和产品结构。针对今年市场需求不振的情况,协调西部13家炼化企业降低加工负荷5.4%,增产航煤105万吨,减产柴油146万吨,实现了源头优化。
推进运输优化,促进成本最优。西北销售围绕公路、铁路和管道,做好全过程、全环节优化。科学编制运输计划,强化市场需求对接研判,开展多场景模拟测算,推动DPO资源流向兑现率提升6个百分点,运行效果逐渐向最优方案靠拢。公路方面,坚持直达不中转,优化配送路径,公路一次入站比例提升0.5%;铁路方面,通过开展自备车跨区联动、龙组循环和重装重返、提升单车装载率等,实现多拉快跑;管道方面,持续推进管道增输,坚持增品种、优结构、拓渠道,同口径管输资源占比始终保持在三分之一以上。
推进管理优化,促进价值创造。西北销售树牢全局思维、整体意识,深入践行“服务创造价值”核心理念,深入推动物流体制改革,让优化效果更显著。推动主动补货,累计开通甘青宁7省区及重庆永川油库、正阳油库主动补货业务,大区公司负责库存、运费集中统一管理,并组织一、二次物流,优化更加彻底。推动资源互动,按照“省区主导、大区补充、价值对等”原则,通过与主营单位互供资源,提升资源本地消化能力,减少外调超百万吨。
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