攻难关 稳运营 上海销售交出高质量“双考”答卷
中国石油网消息(通讯员庞若煜)7月11日,从上海销售公司2022年上半年经济活动分析会传出消息,面对新一轮疫情影响,上海销售锚定全年目标不松懈,统筹疫情防控与经营销售工作,圆满交出“大上海保卫战”和经营业绩“双考”答卷。上半年,公司净利润、非油收入、非油利润超额完成半年提质增效目标任务。6月1日,上海市全面恢复正常生产生活秩序,上海销售当月即实现盈利。
“攻”字当先,稳中有进确保疫情期间有序运营。3月份,面对上海疫情突发,公司坚持疫情防控与运营保供两手抓、两过硬,守住了“经营、生产、生活场所不发生聚集性疫情”的底线。公司提前协调运力,超额调进油品保障供应,加油站为医疗、应急、保供等车辆开通绿色通道,保障方舱医院建设、运营用油180余吨。公司第一时间取得上海市防疫民生物资保障资质,加大防疫物资和民生保障物资供应,提前准备3个备用仓预防物流中断。根据防控形势变化,公司先后采取“油卖菜”和“社区无接触团购”方式保障民生供应,为社区提供超过17万件平价民生物资,成为保障城市物资稳定供应的重要力量。疫情期间,公司充分发挥央企带头作用,为经济复苏“加油”,先后为3家小微企业和5家个体工商户减免租金68万余元。
“强”字托底,升级管理激活创效潜能。以提质增效价值创造行动为抓手,以“四精”管理为实施路径,推动公司高质量发展迈上新台阶。年初,上海销售制定50条提质增效措施,盈利能力持续增强。复工复产之后,这个公司第一时间部署加油站运营等各项措施,开展“追进度、上销量、强管理”大讨论,动态调整营销策略,“一站一案”制定运营方案,全员奋起直追。目前,公司销量已恢复至疫情前的70%。抓住市场短暂窗口期,发展加油站“一站式”购物生态圈、油站周边5公里零售客户社区圈、油品战略合作朋友圈。上半年,上海销售非油收入同比增长39.9%。
“闯”字为优,抢抓先机不断拓宽发展新格局。上半年,上海销售在新能源、新模式、新技术方面不断探索实践,拓宽发展空间。新项目开发挂图作战、抢抓进度关键期,4座油氢合建站项目有序推进,3个新建项目竣工,2个项目土地成功摘牌。截至目前,今年首座油氢合建站平霄路站日均加氢量已超150公斤;7月1日,新建加油站灵广站也已按期投入运营。保税船燃新领域销售规模迅速扩大,供油运行效率提升1倍,上半年销售量超过去年全年的2倍,在舟山17家供油企业中排名第四。新业务持续发力,非油直播业务首次线上销售突破300万元。无接触“油岛特卖”、无接触电子卡成为现场服务营销新亮点。化肥销售实现零的突破,开发40多个新客户。
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