物资采购中心主要经营指标创新高

2025-01-14 10:03 [矿区新闻] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（记者李莹通讯员邱怡婷）2024年，物资采购中心以集团公司整体利益最大化为目标，有力保障了集团公司生产经营和重点项目建设。全年物资采购降采率为10.34%，招标节资率为7.48%，招标授标额同比增长20.8%，主要经营指标创历史最高。一年来

　　中国石油网消息（记者李莹通讯员邱怡婷）2024年，物资采购中心以集团公司整体利益最大化为目标，有力保障了集团公司生产经营和重点项目建设。全年物资采购降采率为10.34%，招标节资率为7.48%，招标授标额同比增长20.8%，主要经营指标创历史最高。

　　一年来，物资采购中心强化服务保障和价值创造，加强一级物资授权集中采购工作，全年授权集中采购方案优秀率达93%，10个项目入选集团公司“三个最佳实践”。拓展直接签约采购品种，形成压裂支撑剂、新能源光伏组件、逆变器总部直接签约采购初步方案。全面启动合金钢管、不锈钢管集中储备，持续优化集团公司整体库存结构。在招标工作中，物资采购中心全面启动区域招标计划，推动集约化招标；紧抓招标评审关键要素，协助完成3万余名招标评审专家库的重建。

　　物资采购中心强化重点项目一体化统筹协调，积极推进国产化、内部优势产品采购，在蓝海新材料项目、吉林石化等炼化转型升级项目保供过程中，突出现场服务和上下联动，实施EVA装置联合采购，全电气化乙烯三机组、大型挤压造粒机组等核心装备完成首台（套）国产化采购。高质量保障新疆、青海等地的新能源重点项目，结合CCUS等业务需求，完成首个66万千瓦超临界燃煤锅炉和超临界汽轮发电机组等采购招标任务，为集团公司加快形成“风光热电氢”融合发展格局提供有力支撑。

　　与此同时，物资采购中心强化顶层设计和辅助管理，协助编制《中国石油建设世界一流物装供应链管理体系工作方案》及推进计划，及时制定中心《配合总部落实〈方案〉工作安排》。牵头编制《大功率电驱压裂装备招标需求指南》等3项行业标准，承担多项集团公司制度和标准编制、课题研究以及服贸会、进博会参会组织等工作。全力推进物资编码标准化，实现集团公司物资分类标准体系重构和数据规则重建，全年新增物资编码数量同比下降13.12%。全面承接集团公司统筹信息化平台建设招采任务，优质高效完成昆仑大模型、大集中ERP、云梦泽等项目，为集团公司数智化转型提供坚强保障。

　　2024年，物资采购中心聚焦“价值创造”，加强战略互供，推动润滑油公司产品和服务进入宝钢、鞍钢、包钢等战略供应商；与昆仑物流签订框架协议带动内部企业发展，牵引产业链供应链协同协作创造价值。

（编辑：韩语）

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