七台河矿业公司热电厂：抓实重点工作推进夯实安全高效基础
2022-08-25 10:24 [电企一线] 来源于：黑龙江龙煤矿业控股集团 作者：王光来
导读：七台河矿业公司热电厂重心工作放在保障安全管理、设备技改大修、疫情防控、惠及职工等工作任务上，坚定不移走降本增效之路，高质量推进大修技改项目，为冬季供热打下坚实基
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七台河矿业公司热电厂重心工作放在保障安全管理、设备技改大修、疫情防控、惠及职工等工作任务上，坚定不移走降本增效之路，高质量推进大修技改项目，为冬季供热打下坚实基础。
精心策划统筹安排，狠抓责任落实
这个厂为高质高效完成大修工作任务，科学统筹大修工作管理，做到同部署、同落实、同检查、同考核，形成工作闭环为抓手的管理体系，确保大修工作有序开展。
加强顶层设计。他们成立了党政牵头组织机构，明确责任分工，下设大修攻坚小组，确保大修各项工作有部署、有检查、有督导、有验收、有考核形成闭合管理，严格执行《检修规程》及《质量验收标准》，确保大修工作在规定时限内取得阶段性成果。
强化责任落实。他们在技改大修特殊时期，优化班组结构，整合检修及运行班组队伍，细化管理规定，重新划分工作任务，明确出勤考核要求、部门管理责任、车间主体责任、班组长职责、职工岗位职责，强化人员队伍组织保障。
严细推进措施。他们把大修工期排队上墙，制作时间表细化工作量、制定路线图明确目标、落实责任人压实责任。责任领导每天蹲守现场，督促工程进度及检查安全技术措施落实情况，每周一召开大修专题汇报会，汇报上周计划工作完成情况及本周工作安排，对未按计划完成的，说明原因，无法说明的追究相关责任人责任；每天召开大修协调会，对各车间大修推进过程中存在的问题，给予指导、帮助解决，严格执行三级验收单，无论是检修设备还是打扫文明生产，要留底三张照片，即工作前现场照片、工作推进中照片、工作完工照片。
安全责任层层压实，全力抓好安全生产
这个厂着力加大安全教育、风险排查力度，层层压实安全责任，除隐患、防事故，以统筹发展和安全的实际成效，为党的二十大胜利召开营造安全平稳环境。领导干部下沉包联单位宣讲，重点讲解习近平总书记关于安全生产重要论述，安全生产法律、法规，安全生产十五条措施，“迎二十大安全生产百日攻坚战”部署要求，全面提升全员安全理论知识，筑牢安全生产基础。
安全培训重实效。他们根据工种不同、岗位区别、现场特点和大修条件变化要求，厂级副总师以上领导，开展“业务大讲党”活动，有针对性地进行安全规程、专业理论和业务知识进行培训，进一步提升干部职工职业技能。
开展“迎二十大安全生产百日攻坚战”活动。该厂成立党政牵头组织机构，详细部署工作任务，坚定“五零”工作目标，组织基层大修期间兜底排查安全隐患问题，制定汽水、输煤系统等生产主要系统自检自查规划，建立隐患排查台帐，党员干部带头抓推进工作，确保二十大召开前隐患全部“清零”。
精细化成本管控，确保每分钱用到刀刃上
这个厂严把成本关，在减存量、控增量、降成本上精准发力，通过强化计划管理、加大修旧利废、加强物资超市管理等措施，不断提升精细化管理水平。
把好材料供应关。他们坚持“供得上、不积压”原则，立足规范流程，严抓基层单位物资供应计划审批。严格控制材料费用预算指标，每周召开一次材料管控分析会，结合各单位上报材料计划，统筹编制大修材料计划，严格控制补充计划的上报次数，月末做好材料消耗情况的考核，杜绝盲目采购、无计划采购，避免物资积压。
修旧降耗上见真章。他们制定实施奖励政策，激发基层干部职工创效热情，锅炉车间在检修工作中自制刮板，将刮板轴淬火处理，增强刮板轴使用周期，将拆除的炉墙耐火砖归类收集便于二次使用，燃料车间将破损托辊拆装重组30个、修旧尾滚筒7个，汽机车间职工自制放油器，将油罐内最低点冷却油放干净避免浪费，除灰车间组织职工缝制破损盖布，形成人人抓降耗的浓厚氛围。
紧扣职工需求，办好民生实事
他们坚持职工利益无小事，狠抓“两堂一舍”和疫情防控管理，从关心关爱职工身体健康细微处入手，让职工洗好澡、吃好饭，有充沛精力投入到技改大修中。
坚决筑牢疫情防控屏障。他们坚持“外防输入、内防反弹”总策略，严格落实“三看两查”措施，将外委施工人员纳入电厂管理体系，必须持有48小时核酸检测报告方可进入厂区，入厂后进行应急管理培训，计划开展应急演练，每日统计外来人员行程轨迹，单独安排住宿场所、就餐场所，做好重点场所消杀，最大程度保护职工群众生命安全和身体健康。
解决职工打饭慢洗漱难问题。他们加大“两堂”监管力度，保障职工夏季入口安全，根据职工反映大修白班人员增多打饭慢的实际情况，抽调5名女工到食堂进行后勤工作。提前谋划制作热水蓄水箱，解决每天大修工作后，职工洗漱浴池无热水问题。
加强特殊时期防盗工作。根据大修设备拆卸频繁，厂区内金属设备较多的实际情况，从各车间抽调身体难以适应检修工作任务人员进行厂内巡逻，厂区内24小时有人看守各个出口，厂区后门定时开关，确保守好自己门，看住身边人。
这个厂领导每天深入包保单位指导工作，紧盯大修重点单位，每天在大修现场开现场会，解决大修工作中出现的难点问题，按计划扎实推进。
他们深入贯彻落实集团公司、七矿公司上半年工作会议精神，坚决做好安全生产、冬季保供、疫情防控、信访稳定重点工作，做好大修工作的后半篇，全力以赴抓好大修推进工作，为冬季保供抢先抓早，力争提前完成大修任务，为迎接党的二十大胜利召开献礼。
（编辑：东北亚） |
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