伊春供电公司落实“以电代煤、以电代油”电能替代工作

2022-06-08 09:29 [电企一线] 来源于：伊春供电公司作者：张帅

导读：电能替代工作是响应国网公司发展战略、促进节能减排，也是应对售电市场增速下滑、增加售电量的重要举措。2022年，面对严峻的经济形势，伊春铁力供电公司贯彻落实国网公司以电代煤、以电代油、电从远方来的能源发展战略，结合《国网营销部关于印发电能替代电量

电能替代工作是响应国网公司发展战略、促进节能减排，也是应对售电市场增速下滑、增加售电量的重要举措。2022年，面对严峻的经济形势，伊春铁力供电公司贯彻落实国网公司“以电代煤、以电代油、电从远方来”的能源发展战略，结合《国网营销部关于印发电能替代电量统计认定规则的通知》文件精神，扎实推进电能替代工程。同时，紧密依托政府政策支持，积极配合铁力商业大厦开展电能替代工作。

研究电能替代发展方向，扩展电能替代新领域。伊春铁力供电公司在城市集中供暖、商业、工农业生产、城市交通等领域大力推广热泵、电采暖、电锅炉、电蓄冷（热）、电气化铁路等各类电能替代技术。在铁力市商业大厦开展“以电代煤”为起点宣传成功经验，为今后的电能替代工作指明了方向，增强了信心。

该公司充分利用多种传播媒介，全方位宣传“以电代煤、以电代油、电从远方来”的电能替代理念。先后组织“绿色电能进校园、进社区、进企业”、“电能替代、治理雾霾”等主题活动3次，组织相关人员上街发放宣传手册共计358份，向市民宣传电力能源“清洁环保、安全稳定、优质便捷”等特点，并在所有营业厅的客户休息区设电能替代宣传展架，摆放各类电能替代宣传手册，对有用电需求的客户进行宣传和解答，主动向社会宣传电能替代新理念，引导社会理解并支持电能替代新思路，强化舆论宣传，争取全社会更大支持。

定期开展电能替代管理业务培训，重点对电能替代技术、应用范围、发展方向、能源战略及典型案例进行讲解，提高公司内部管理人员电能替代工作的业务能力。2022年共开展专业技术培训1次，电能替代典型案例实地调研1次，政策宣讲、指标讲解2次。充分自媒体、网络和乡镇供电所营业场所宣传等多种传播媒介，全方位宣传电能替代理念。

为确保电能替代管理工作的专业化、规范化和标准化，该公司全面、系统地规范电能替代管理工作，成立电能替代考核工作小组，通过项目基本管理、服务质量管理、工程施工进度管理等三方面，从管理制度上确保电能替代工作落地生根，扎实推进。为打造电能替代工程“一站式”服务，全程跟踪服务电能替代潜力客户，在业扩报装过程中通过事前、事中、事后跟踪服务模式，缩短项目完成时限，提高客户满意度，全面提升电能替代项目管理水平。

本网通讯员：张帅

（编辑：东北亚）

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