黑龙江牡丹江水电总厂:开展“师带徒”季度考核促提升活动
此次考核是该厂师带徒工作领导小组,对2021年底签署的五对师徒进行的第一次季度考核。考核共分为三个环节:考试、现场汇报、现场讲评。考试是师傅根据徒弟本季度学习情况以及工作实际出题,或采用试卷答题,或采用现场实际操作。在答题完毕后,徒弟依次向在场人员讲解答题思路、汇报学习心得,整个考核场面严肃而紧张。 “通过这段时间的学习,让我对财务工作有了新的理解。此次季度考核也让我知道了自己的短板和不足。师傅最常跟我分享的一句话就是:清清白白做人,踏踏实实做事,切不可贪图小利而忘记人之根本。”财务资产部新入职员工于雪莹在考核后深有感触的说到。 据了解,为促进青年员工更快、更好的成长,进一步推进人才队伍建设,贯彻落实国家电网公司关于加快人才高质量发展的意见,该厂坚持人才强企的发展战略,充分发挥“传、帮、带”作用,打造“技术传承”工程,以师徒结对的方式,由师傅向徒弟传授高超技能、良好的职业道德、优良的工作作风,使新员工能更好的熟悉岗位工作,提高工作能力,实现知识、经验和能力的共享传递,达到技术传承、人才培养的目的。为帮助新人尽快进入岗位角色,每对师徒都有明确的具体培养目标,制定详细的培养计划。为巩固和检验学习成效,采取一月一小考、一季度一总结,切实达到以考促学、以考促练的效果,为企业发展提供良好的人才保障。 本网通讯员:徐明莉 姜琳 索永波 (编辑:东北亚) |