华电能源燃料公司：攻坚突破勇担当 主动作为谋发展
2021-01-25 17:00 [电企一线] 来源于：华电能源燃料公司 作者：李宇
导读：华电能源燃料公司作为黑龙江省最大热电联产企业--华电能源股份有限公司的燃料管理机构，负责省内哈、齐、牡、佳等重要城市骨干电厂的燃料采购供应。面对复杂严峻的市场经营形势，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，加强燃煤控价保供工作力度，竭力拓煤源、稳长
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华电能源燃料公司作为黑龙江省最大热电联产企业--华电能源股份有限公司的燃料管理机构，负责省内哈、齐、牡、佳等重要城市骨干电厂的燃料采购供应。面对复杂严峻的市场经营形势，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，加强燃煤“控价保供”工作力度，竭力“拓煤源、稳长协、保供应、控煤价”。 一是坚定信心。积极应对燃煤持续“量紧价扬”不利形势，把理论学习作为坚定信心、提升政治能力和工作能力的途径，利用龙江区域电煤保供工作群，进一步强化电煤调运信息沟通工作，确保及时、准确掌控第一手信息。加强形势任务教育，运用“三会一课”、主题党日等，辅以钉钉APP等网络载体，引导员工切实把思想行动统一到华电能源公司打好“提质增效攻坚战”要求上来。 二是夯实举措。将燃煤掺烧作为改善运营、提质增效的重要手段，召开“开拓市场、降本增效”等专题会议，启动市场褐煤常态化采购机制。优化供煤结构和渠道，积极开展低质煤种掺烧、经济调运，开通鄂尔多斯地区铁路直达、公路运输渠道。完善激励与约束并重的低质低价煤常态化掺烧考核机制，全年掺烧节约燃料成本6900余万元。 三是主动作为。2020年上半年，疫情严峻期间，紧盯年度合同供应商复工复产进度，积极沟通协调，最大限度保障煤炭供应量。坚持长协煤供应、尤其是长协褐煤为主的采购策略，努力提高长协、大客户兑现率。及时根据区域内资源布局、燃煤采购结构，按照性价比优先的原则，强化调运，实现区域效益最大化。统筹推进“冬煤夏储”“备冬储煤”，切实提升应急保障能力。 四是迎难前行。全力化解燃煤采购缺口，公司领导身先士卒“跑煤矿、跑市场、跑政府”，加强与黑龙江省政府、铁路局、重点电煤供应商的沟通协调，建立供热电厂煤炭运输绿色通道，确保电煤运输环节通畅。加大催交催运力度，紧盯铁路批车计划，做好电煤落实衔接工作。加大进口煤采购力度，成立俄煤专班，谋划俄煤采购新渠道、新资源，开创性举办与俄罗斯萨哈共和国的政府厅长级视频会议，探索合作事宜，进一步强化保障供应，控制燃料成本上升。 本网通讯员：李宇 （编辑：东北亚） |
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