全面准备,吹响冬训“集结号”
12月15日,兴西电气试验班为保证冬训工作落到实处,结合各专业员工的实际需求,以职业道德和职业素养培训为重点,围绕安全生产、电网发展、改革创新等方面内容,本着统筹兼顾,全面协调的原则,以“四个到位”为吹响冬训“集结号”做好准备。 计划到位。结合实际,制定详细的“冬训”计划,内容包括各种专业知识培训、各种规程培训、各种安全事故案例培训、标准化作业流程、PMS实际应用培训、安监一体化平台培训等等。特别是针对国网公司曾发生的安全事故案例学习,切实增强员工的安全意识和自我保护意识,提高员工的安全技能水平。 组织到位。班长为主要负责人,负责组织领导和工作协调,技术员负责培训期间的检查、指导和考核,并要求班组所有人员必须全员参加冬训,做到全覆盖、无死角。 措施到位。本着“缺什么补什么、干什么会什么”的原则,采取现场讲解、交流座谈等灵活多样的方式,充分利用日常各项工作开展实际需要的岗位培训,以解决生产实际问题为目标,并通过常规培训和岗位练兵、安规培训相结合等形势,不断强化技能操作人员的实际操作能力,提升班组人员的岗位适应能力和技能操作水平。 考核到位。把培训工作纳入了常态管理,建立动态激励机制,采取培训与考试相结合、培训与研讨相结合的方式,着重探讨业务知识及实际工作中存在的问题和解决办法,并对培训进行全程跟踪,对班组人员冬训质量、实效性进行检查,将安全培训计划落实效果纳入月度考核,对完成好的人员进行表扬奖励,对完成差的给予批评和考核,并限期改进提高,确保培训效果。 下一步,兴西电气试验班将适时对“冬训”内容进行“微调”,根据工作中随时出现的疑难问题,广泛征求员工冬季培训的个体学习需求,“量体裁衣”不断强化班组人员的实际操作能力,解决生产中的疑难问题,培养职工主动参与培训的意识,实现职工培训从“多数学”向“全员学”、“要我学”向“我要学”、“枯燥学”向“兴趣学”的行为转变,使员工学有所得、学有所获,努力确保“冬训”活动收到实效。 本网通讯员:王明飞 (编辑:东北亚) |