强硬的“超”班长
2020-11-30 15:11 [电企一线] 来源于：大唐洛阳热电有限责任公司 作者：李宝玲
导读：这不中呀，冬季供热期大负荷可是顶不住！ 心细如发的大唐洛阳热电有限责任公司输煤管理部电工班班长熊超在深查细排生产现场时，揪出翻车机控制电缆部分线路老化磨损严重的问题。 我来带领班员一起干！面对企业的生产经营困难，熊超把提前制定好的翻车机控制
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“这不中呀，冬季供热期大负荷可是顶不住！”
心细如发的大唐洛阳热电有限责任公司输煤管理部电工班班长熊超在深查细排生产现场时，“揪”出翻车机控制电缆部分线路老化磨损严重的问题。
“我来带领班员一起干！”面对企业的生产经营困难，熊超把提前制定好的翻车机控制电缆更换方案，认认真真摆放在部门主任陈飞办公桌前。翻看熊超制定好的执行方案，一个个工作条目、工期时间、安全措施、人员调配安排的周到严密，一项项操作流程罗列的清清楚楚，陈飞脱口而出：“部门全力支持！”
话不多说，翻车机老旧控制电缆更换项目即刻开工！
挖土方辅线路，塔架子运电缆，穿沟翻墙过高架，土工木工泥瓦活儿，这边儿拆卸旧电缆，那边儿同步敷设新电缆……十八般武艺集一身的班头儿熊超，啥活儿都能干全都拿得下。为了确保工作质量可控在控，熊超严管施工安全，紧控各个环节，坚持每天最早一个到现场，最后一个离岗位，硬是凭着两条腿儿，事无巨细查到看到落实到。
“今天下午6点前，各作业点要全面收口！”身板儿虽然看着很“弱”，但工作中的熊超绝对是“小葱拌豆腐”一点不含糊，严格按照每天班前会上宣布的计划推进工期，实打实坚持“日事日毕日清日高”原则，检查节点验收工作。
“干就要干好，有想法儿就直接给我说！”遇到思想波动的年轻班员，熊超立马变成了思想指导员：“这是咋啦小张，有什么困难说出来，大家帮你一起想办法……”
“班组就是一个家，班员有事儿我有责！”善于察言观色的熊超带班管班10多年来，练就了一流的“幸福班组”打造法，“超”会作思想疏导工作，总有千条妙计万个巧方儿，让班组成员心情顺畅投入工作，从不让任何一位班员，把情绪带入现场带到明天！
上下同欲者，胜！
在熊超的带领下，全班人员凝成一股绳儿一鼓作气激战15天，敷设新电缆1000余米，查找接通控制点500余个，每位班员工作步行达20公里，终于圆满完成了翻车机老旧控制电缆更换艰巨任务，彻底解决了输煤系统遗留下来的安全问题，保障了系统安全迎峰度冬，更为该公司省下了一笔数目可观的外包费用。关键是熊超穿烂3双鞋的“典故”，秒速传遍开来成为全厂热点！
“企业就是自己家，自己的活儿自己干，减少外包就是增加收入，节省费用就是创收增效！”在该公司“大干两个月、确保双胜利”动员会上，熊超班长作为一线职工代表质朴的讲到：“我是穿飞了3双鞋子，但相比于设备的安全稳定运行，这都算不上啥！”
20岁时，熊超说自己是年轻人，就得多干些；30岁时，熊超说自己是副班长，就得干得多；自打干上班长以来，他总说自己是一班之长，就得干在前，这就是铆足劲儿带领班组冲刺年度总目标的执着“超”班长！
（编辑：东北亚） |
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