蒲白热电公司专项整治工作重在“靶向治疗 精准发力”
2020-06-10 09:35 [电企一线] 来源于：蒲白热电公司 作者：吕艳茹 郑秀荣
导读：继蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华、纪委书记樊升明一行督导热电公司关于开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作后，蒲白热电公司公司领导班子切实提高政治站位，认真落实矿业公司专项整治工作部署，坚持标本兼治、综合施策，
 压担子明任务“定调子” 在党委书记切实担负起第一责任人的同时，要求班子成员要履行好“一岗双责”，结合工作实际，紧盯治理重点，认真抓好各环节工作落实。公司党委在制定下发《关于开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作实施方案》，成立专项整治领导小组，落实具体工作责任的基础上。进一步明晰了整治任务和阶段工作安排，要求各级组织要把专项整治作为加强干部作风建设、提升公司工程建设管理的重要抓手，积极开展工程建设等工作管理自查自纠，在领导干部对党的十九大以来个人负责实施的工程建设、矿产开发领域事项进行全面梳理并写出书面自查报告。 明白“治什么？怎么治” 该公司通过会议、视频专题学习“治什么？怎么治”。并就专项整治“应知应会”通过qq群、微信群、宣传橱窗等方式自上而下广泛宣传解读，让领导干部对专项整治工作入心入脑，突出对项目建设相关制度、程序及招投标制度的学习，确保对专项整治活动有关政策规定准确掌握的情况下及时排查漏洞。同时，公司纪委还将党纪法规、从严治党理论学习教育贯穿始终，通过党委中心组、支部“三会一课”、信念讲堂深入开展典型案例警示教育，以案促改，引导党员干部汲取教训，坚定理想信念，增强纪法敬畏。 自纠查、广排查“开方子” 按照樊书记提出的“权责分明、程序规范、资料完整、自查精细、自纠迅速”20字要求，公司紧锣密鼓安排工程责任部门对18年、19年工程项目按照工程建设规定程序对每项工程程序及资料的完整度进行清单式自查，梳理出工程项目34项，并要求从涉及项目决策层、审批层、项目监管层、资金管理层等方面列出人员责任明细，把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点。 重点对财务、供应、生产工程建设等岗位地毯式进行风险点隐患排查，以财务科为例，梳理财务各岗位风险点23个，对应措施20条，内部管理制度15条，经营管理制度6条。并要求公司在建的工程项目主动对照整治重点，深入开展廉政风险排查，及时查漏补缺，健全制度，从源头上预防和治理腐败。 防疫、改造监督“两不误” 该公司以开展专项整治为契机，着力把生物质改造工程、污水站项目工程、光伏发电、气凝胶等项目工程建设成为廉洁工程、高效工程， 以规范外来施工人员防疫检查、现场安全管理、工程改造的各项工作程序为重点抓手，对工程各个环节进行全过程、全方位监督，推进各个工程项目有序开展，切实保障现行的工程坚决不出问题。 公司纪检部门则围绕专项整治任务落实加强对专项整治活动过程和效果的监督，以严明的纪律确保专项整治工作有力推进。 本网通讯员：吕艳茹 郑秀荣 （编辑：东北亚） |
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