同煤漳电蒲洲热电公司多举措做实信访维稳工作
今年以来,同煤漳电蒲洲热电公司主动出击,创新方法,做实做细信访维稳工作,把信访维稳工作的重心从事后处理转移到事前排查化解,促进企业和谐稳定局面。
一是成立以公司党委书记为组长的信访维稳工作领导组。制定下发公司2020年信访稳定工作方案及信访维稳工作应急预案,坚持“谁主管、谁负责”和“主要领导负总责,分管领导负直接责任,各党支部、部门负责人‘一岗双责’”的信访稳定工作责任制,形成上下联动、左右配合、一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的工作格局。
二是持续做好领导干部接访活动。完善接访体系,畅通信访渠道,加强公司领导与职工的沟通交流,推动稳定风险责任落实和公司稳定工作目标的实现。
三是召开公司精准化解信访工作专题会。成立以办公室、党委工作部、工会、离退休办和社区共同承担协调化解、精准劝导、法律服务等责任的稳控小组,形成化解信访问题的合力,及时、全面的掌握重点上访人员动态信息,研究制定化解方案,落实责任人,做好信访重点人员维控工作,从源头上预防和减少不稳定问题的发生。
四是认真落实“五包一”稳控措施。严格执行包保责任制,全力做到守住、稳住,把信访矛盾吸附在当地,化解在源头。
“各级党员干部要切实提高政治站位,强化风险意识,落实落细责任,真抓实干,务求实效,确保信访稳定工作万无一失。”该公司纪委始终保持“战战兢兢、如履薄冰”的自觉,时刻保持清醒头脑,增强信访风险预控能力,提高斗争本领,永葆斗争精神,以“事要解决”为核心,以“耐心、恒心、真心”科学有效化解风险,努力把群众合理合法的利益诉求解决好,促进企业和谐稳定发展。
本网通讯员:谭娟茹
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同煤漳电蒲洲热电公司党委工作部
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