佳木斯供电公司：冬训忙“充电”
2020-01-10 11:05 [电企一线] 来源于：佳木斯供电公司 作者：杨帆
导读：忙时抓生产，闲时抓冬训。佳木斯供电公司自开展冬季培训以来，针对员工岗位特点和性质的不同加大业务技能培训力度，采取多项措施，积极强化培训工作，全面夯实安全管理基础，提升员工安全生产技能，务求实际效果。 掌握前沿技术佳木斯供电公司聘请资深的专家
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“忙时抓生产，闲时抓冬训”。佳木斯供电公司自开展“冬季培训”以来，针对员工岗位特点和性质的不同加大业务技能培训力度，采取多项措施，积极强化培训工作，全面夯实安全管理基础，提升员工安全生产技能，务求实际效果。
掌握前沿技术——佳木斯供电公司聘请资深的专家教授为员工进行授课，让员工了解当前电力形势和发展方向，深入推进安全生产标准化建设，进一步弥补安全生产管理短板，增强青年员工的竞争意识，提升员工自身专业素质，充实、完善自我。在培训过程中注重“技能与实践、业务与理论相结合，按需施教、缺什么、补什么”的原则，切实提高各级人员安全思想和技能水平。
发挥导师作用——该公司选派技术尖子和专业带头人为培训导师，将实际工作经验和好的方法讲授出来，现身说法，贴近实战，增加大家的业务知识，激发了大家学习的积极性。进一步加大培训工作的奖惩力度，以确保培训质量和培训效果，公司要求授课人员要做好培训教案，职工做好培训笔记，每一名职工在“冬训”中认真学习，完善自己的业务知识，掌握专业技能，并对员工定期进行考试考核。
挖掘内部潜力——发挥老员工经验丰富和生产骨干的技术优势，以老带新，在实际工作中传、帮、带，提高新员工参与冬训的主动性与积极性，持续交流心得体会，有效增强安全生产知识积累，切实丰富实践工作经验。加强对安全职责、安全制度、安全知识、安全技术、劳动防护措施和实际操作技能的学习培训，加深对安全规程、现场标准化作业、现场安全风险辨识、典型违章认识的理解，着力提高安全意识、安全素质和专业技能。
创新培训方式——以事故案例为课题，编制教材，让员工自行分析，查找原因，做出答案，提高判断能力和解决问题能力，增强培训工作的灵活性和多样化，充分调动员工对现场实际培训的兴趣，培训内容联系实际，指导性强。把“冬训”融入到生产实际当中，通过冬训，突出解决实际生产问题的能力，看谁想得到、看的准、说得出、做的到。不断拓宽冬训领域，创新冬训形式、方法和内容，多形式、多层面进行培训，确保全员综合素质得到提高。
佳木斯供电公司不断拓宽“冬训”领域，创新“冬训”形式，使培训效果进一步得到提高。公司先后共举办各专业培训班二十多期，参加人次近千人，激发广大员工立足本职，岗位练功，提高技能，加速“一专多能”的复合型人才培养，取得了良好的实训效果。
本网通讯员：杨帆 （编辑：东北亚） |
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