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    兴凯湖电业公司召开7月份工作例会

    2019-07-19 09:32 [电企一线]  来源于:兴凯湖电业公司    作者:杨冬妮 荆延春
    导读:近日,兴凯湖电业公司在机关5楼小会议室召开了7月份工作例会。会议由公司党委书记、副总经理朱启振主持。 发展建设部、安全监察质量部、运维检修部、调度中心、营销部、财务资产部、党建部、办公室分别汇报了6月份重点工完成情况及7月份重点工作安排。 公司
        近日,兴凯湖电业公司在机关5楼小会议室召开了7月份工作例会。会议由公司党委书记、副总经理朱启振主持。
     
        发展建设部、安全监察质量部、运维检修部、调度中心、营销部、财务资产部、党建部、办公室分别汇报了6月份重点工完成情况及7月份重点工作安排。
     
        公司副总经理冯胜利,副总经理、纪委书记、工会主席杨明出席会议,并就分管工作进行了部署,提出了要求。
     
        朱启振在讲话中,简要回顾了公司6月份工作,具体分析了面临的安全生产和经营形势,结合各项重点指标完成情况,提出了具体措施和要求。
     
        朱启振对7月份工作做了总体部署,重点强调了七个方面的工作。一是全力以赴确保安全生产。抓好电网消缺和应急抢修管理,统筹做好技改、大修、迁改、例检和客户工程等现场安全管理,确保人身、电网安全度夏。密切关注暴雨、大风、高温等天气变化情况,做好电网设备汛期运行维护。确保电网安全度汛。坚持“防风险、除隐患、遏事故”,持续推进装置违章、变电站消防隐患、路边台区、占道电杆、输电线路“雷害”专项治理;二是持续优化营商环境。进一步对标营商环境评价指标体系,把优化营商环境与打造国家电网品牌形象结合起来,专业专注、持续改善。落实好省公司《持续优化营商环境提升供电服务水平两年行动计划(2019-2020年)》,确保各项措施落地生效。坚持作风建设永远在路上,系统梳理分析“我是谁、为了谁、依靠谁”主题活动查摆问题,落实主体责任,建立问题台账清单,实行销号管理,强化工作督办,限时整改到位。密切关注农垦分公司(管理局)改革发展新规划和新举措,跟踪服务大项目,确保产业项目早落地、早用电、用好电;三是加快推进“两网”建设。在泛在电力物联网建设方面,要密切跟踪省公司在建设泛在电力物联网工作上的进展。重点做好基础设施排查。加强新业务知识的学习,加大人才储备,提高信息技术和智能技术专业水平。在建设坚强电网方面,做好兴凯湖公司2020-2025年电网规划工作,7月底前完成电网规划基础数据修订工作,同时编制完成县域电网规划报告和兴凯湖电业公司电网规划报告。统筹做好66千伏迎春变主变增容改造工程建设,确保工程在7月中旬开工,8月底前完成土建施工任务,11月底前完成电气安装和调试投产工作;四要不断强化精益管理。强化对标提升,认真落实省公司业绩考核管理实施细则,强化过程管控,紧盯短板和权重指标,严格执行月跟踪、季分析制度。强化综合计划执行,刚性执行预算管理。持续跟进预算执行进度,加强日、周、月预算指标管控,做到月分析、季总结、年考核,避免发生预算执行偏差;五要全面加强党的政治建设。各级领导班子要带头加强政治建设,带头夯实基层基础,带头围绕中心服务大局,带头推进正风肃纪,带头强化担当作为。下半年要重点开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。做好基层支部换届选举工作前期准备工作。开展好党建信息化系统线上量化计划考核。做好党务工作者暨基层党组织书记轮训工作。抓好队伍建设,拓展职工成才成长通道,调动干部职工干事创业的积极性。抓好班组标准化建设工作。推进和谐企业建设,强化舆论引导和舆情应急处置,确保舆情总体平稳;六要全面加强纪律建设和作风建设。要落实要省公司扫黑除恶工作组部署和要求。要强化“党纪党规”大学习。强化监督考核,教育党员干部对党纪国法做到知敬畏、守底线;七要筹备召开好年中工作会议。各部门、各单位要做好上半年工作分析,认真梳理上半年各项指标及重点工作完成情况,深入分析工作存在的问题和困难,梳理调整工作思路,研究制定下半年应对措施。办公室要牵头策划,做好会议方案制定和相关文件起草工作。
     
        公司领导班子成员、副总师、各部门副主任及以上人员参加了会议。基层各单位班组长以上人员,在本单位电视电话会议室收听收看了会议。

        本网通讯员:杨冬妮 荆延春

    (编辑:东北亚)

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