国电东北公司：善弈者谋势

2018-07-18 17:11 [一线报道] 来源于：国电东北公司作者：卢迪

导读：上半年，公司系统成立党员先锋创效工作室16个，开展党员减亏增效攻关课题23项，充分发挥党员的骨干作用和中坚力量；党小组项目化立项67项，节约资金26万余元；党员提出减亏增效合理化建议建议114条，金点子18个7月5日，国电东北电力有限公司在党建工作交流会

“上半年，公司系统成立‘党员先锋创效工作室’16个，开展党员减亏增效攻关课题23项，充分发挥党员的骨干作用和中坚力量；‘党小组项目化’立项67项，节约资金26万余元；党员提出减亏增效合理化建议建议114条，‘金点子’18个……”7月5日，国电东北电力有限公司在党建工作交流会上总结各单位在“三化一制”工作中所取得的成绩。

党的十九大以来，为加强和改进新形势下国企党建工作，国电东北公司党委以高度的政治责任、经济责任和社会责任为己任，积极探索企业党建工作的新思路、新方法，逐步构建“三化一制”党建管理体系，聚焦党委规范化、支部标准化、党小组项目化和党员积分制工作模式，突出重点、全面推进，不断提高公司系统党建科学化水平，初步走出了企业党组织和党员发挥战斗堡垒、先锋模范作用的一条新路径，有效增强了基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为实现减亏增效目标提供了政治保障。

党委规范化：管大局把方向保落实

党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。党委规范化主要是明确前进方向，有效传递责任，解决“做什么”的问题。为使党员干部认真领会习近平新时代中国特色社会主义新思想、新论断、新举措，坚定共产党人的初心和使命，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，年初，东北公司党委按照集团公司党组党建工作“六个起来”工作部署，坚持做到“责任传递好、制度落实好、考核管理好，组织建设好、党员作用好、群团氛围好”，以党委规范化为抓手，以学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策为重点，切实加强理想信念和党性党规党纪教育，筑牢各级党员干部思想根基。

东北公司党委紧扣学习贯彻党的十九大和习近平系列重要讲话精神这一主题，按照“两学一做”学习教育常态化制度化要求，坚持每月至少组织一次党委理论学习中心组学习，解决理想信念问题、政治立场方向问题、认识论和方法论问题；全面落实从严治党新部署新要求，认真开展党内政治生活，召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，充分发挥党委班子核心作用；建立党委班子成员“联系点”清单，严格落实责任，突出政治责任，牢记初心使命。公司系统各基层单位党委结合“减亏增效”中心任务，坚持抓学习，促素质提升比能力，提升党员队伍素质；开展讲党课、讲形势、讲任务活动，深入宣传企业减亏增效面临的新任务新要求新挑战，总结提炼节能减排、强化管理、提质增效取得的典型成果，塑造良好企业形象。通过提升组织力，激发创造力，增强凝聚力，形成战斗力，为企业健康科学发展提供坚强的政治和组织保证。上半年，东北公司完成发电量173亿千瓦时，售热量完成3932.49万吉焦，主营业务收入完成70.03亿元。

支部标准化：强堡垒塑先锋促先优

党支部标准化主要是完善组织建设，解决党支部“怎么做”的问题，目的是把堡垒强起来，进一步加强基层党组织建设，提高一线支部的党建工作科学化水平，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，激发党支部在减亏增效工作中增强创造力、凝聚力和战斗力。

东北公司党委把“两学一做”作为党支部“三会一课”的基本内容固定下来，进一步提升党支部标准化建设水平，让基层党组织和党员队伍建设全面进步，全面过硬。公司系统各单位党委以《党支部标准化建设工作手册》为依托，全面推行党支部标准化管理，从基本情况、工作标准、工作制度、工作流程、样表模版等方面规范党支部基础工作，所有支部执行统一标准，实现了“三会一课”和党风廉政建设工作纪实两个“一簿化”管理；区分各支部建设情况，采取“一对一”等方式开展分类指导和互帮互学，认真解决表面化问题，扎扎实实地开展标准化建设；把“一支部一品牌”建设作为支部标准化建设的重要内容，立足减亏增效工作实际，打造特色品牌。今年上半年，公司系统有评选出20个“先进党支部”，32个优秀共产党员，多名员工分获省市级优秀党员等殊荣。

小组项目化：抓落实促减亏创效益

党小组虽然不是党的一级组织，但却是最接地气、最能让职工群众看得见、摸得着的党支部的组成部分。它负责对党员的教育和管理，直接组织和指导党员的日常活动，保证党的路线、方针、政策及各项决议得到贯彻落实。党小组项目化主要是解决“没有成效”的问题，促使党员积极发挥先锋模范作用，带领职工共同为企业做贡献。

东北公司党委突出党员作用发挥，坚持以问题为导向，以可操作为原则，以精准解决生产经营工作中的难点、痛点为着力点，以发挥党员的先锋模范作用为落脚点确立创先争优项目，促党小组项目化由“虚”向“实”。围绕减亏增效工作，指导各基层党委开展党小组项目化管理，通过党小组初选、支部审核、专题会讨论、党委审批四道流程确定最终项目。公司系统各单位开展党小组减亏增效攻关课题23项，充分发挥党员的骨干作用和中坚力量；开展“减亏增效当先锋、建功立业我先行”主题实践活动，“党小组项目化”立项67项；推进实施“发电权争取”等58个党支部示范项目，确保“减亏增效”重点在哪里，发展推动力就体现在哪里，一线党员创先争优就在哪里。以责任清单形式把党员的任务具体化，明确党员的工作任务、完成节点、主要措施及工作成绩。

党员积分制：提素质促担当转作风

东北公司党委以全面落实从严治党要求为指导，从素质提升、担当意识、模范作用，工作业绩、清政廉洁等十二个方面实行党员积分制管理。通过跟踪党员的日常表现、岗位工作完成情况，及时发现党员思想动态，行为变化，为党员教育管理活动设计提供依据。实行党员积分制，主要是解决党员缺少荣誉感和使命感的问题，目的是保持党员队伍先进性和纯洁性，着力培养宗旨观念、提高综合素质、转变工作作风，引导党员在岗位上充分发挥先锋模范作用。

公司系统各单位党委积极探索“e支部”微阵地载体，将“党员积分制”具体化、信息化，落实到党员“指尖上”浏览，“线上线下”互动，有效激发党员工作积极性、主动性，通过网上理论学习、答题测试检验党员学习效果，系统根据党员学习态度和质量进行自动打分，提升了党员学习的积极性、主动性，营造了比学赶超氛围。党支部结合每名党员在减亏增效工作中发挥的作用、参加“三会一课”、主题党日活动、党费缴纳等情况打分，进一步增强党员发挥作用的透明度，严肃党内组织生活，构建党员参加组织生活监管新模式。由支委会每季度对各党员的履职尽责，遵章守纪，民主评议、奖励荣誉进行评分。党员表现的好与差通过“积分”一目了然，真正做到“党员活动有平台、党员评价有尺子、党员评优有依据”，树立合格党员标准，引导广大党员强化规矩意识，有效激发党员的创造活力和学习动力。

擅弈者谋。下一步，东北公司党委将继续以创新为手段，强化推进“三化一制”，落实集团公司党组部署，坚持从严标准和从实要求，在抓思想把方向、抓制度管大局、抓纪律求实效、抓载体保落实、抓群团创和谐等方面持续发力，为公司减亏增效工作做出贡献。

本网通讯员：卢迪

（编辑：东北亚）

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