国电双辽公司：将标准化融入日常管理的一天
2017-12-13 09:47 [电企一线] 来源于：国电双辽发电有限公司 作者：邓凤影
导读：12月10日，星期日。走进国电双辽发电有限公司，到处是一派热火朝天的繁忙景象，忍不住为您拍下这一组镜头。 镜头一：随身携带抹布的管理人员 咦？这里好像有点儿灰尘上午8时30分，汽机分场主任刘新照例开始对生产现场进行检查巡视，每天上下午各抽出一个小时
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12月10日，星期日。走进国电双辽发电有限公司，到处是一派热火朝天的繁忙景象，忍不住为您拍下这一组镜头。 镜头一：随身携带抹布的管理人员 “咦？这里好像有点儿灰尘……”上午8时30分，汽机分场主任刘新照例开始对生产现场进行检查巡视，每天上下午各抽出一个小时候的时间进行安全文明标准化检查是双辽公司生产管理人员的习惯。走到12.6米汽轮机辅汽系统的时候，设备阀门里侧、一处不认真观察发现不了的灰尘引起了他的注意，只见他熟练地从兜里掏出一块抹布，认真仔细的擦拭起来。直到全部打扫干净，他才满意地继续向下一个目标走去。 “为了让标准化工作真正融入到我们的日常工作，也为了在职工中起到表率带头的作用，公司要求所有管理人员深入现场必须携带抹布，随时发现灰尘，发现问题，能处理的立即处理。领导带头做了，职工自然而然就形成习惯了。”谈起这样做的初衷，该公司副总经理李强如是说。 镜头二：供热首站设备漏泄“零”缺陷 10时，在供热首站，我们遇到了生产技术部的给排水主管张羽天。 “今年的供热首站与去年相比，在安全文明生产上肯定是上了一个档次的，我可以很肯定地说，供热设备漏泄率基本是‘0’。”得知我们的采访目的，张工侃侃而谈。 为了迎接今年的安全文明标准化复查评工作，热网系统在上半年采暖期结束后，从八月份开始就投入到全面设备治理工作中，国庆节后，供热首站的安全文明综合治理工作全面铺开，全体管理人员以“渗就是漏”为标准，加大漏泄治理力度。明确有计划、有检查、有处理、有反馈、有落实，形成闭环管理，成效显著。截至发稿时，供热首站近1700个密封点，无一处漏泄。 镜头三：文明标准融于“日常” 火力发电厂的锅炉系统的文明生产应该是最脏、最累、最难啃的“硬骨头”，但是在双辽公司的锅炉主厂房内，我们看到的确实有条不紊、清洁整洁的场面。生产现场正在进行的作业组按部就班地开展检修治理行动，一切都在有序推进之中。 “安全文明标准化已经融入了我们的日常工作，在今年的几次机组大小修及定检定修中，我们一直将标准化工作融入其中。确保每一项工作从开始到结束，严格执行安全文明标准化标准，确保干一样合格一样，绝不返工。” 谈起当前的工作，正在和检修人员一起吃盒饭的党支部书记曲行发放下了筷子。 高标准、高质量、高水平工作是锅炉人一贯坚持的作风，他们以“尽主人责、做主人事”为宗旨，面对每一项工作都充分发扬了主人翁的责任意识。11月28日，锅炉分场制粉班接到通知，1E磨煤机、4A磨煤机因护条、护甲等易损部件磨损严重，需要大修。接到缺陷通知后，班长迅速组织技术力量进行汇总分析，并对两台磨煤机进行了解体、检查、修复、更换。工作负责人姜伟、徐步林和作业组人员严格执行检修作业标准化，本着应修必修，修必修好的原则。一方面要保证检修质量，一方面要保证文明生产。经过两周的紧张工作，12月10日，随着1E、4A磨煤机高标准投入备用，两台磨煤机检修胜利告捷。 当看到经他们检修后的1E和4A磨煤机缺陷完全消除，恢复备用的刹那，检修人员抹去脸上的汗水，露出了满意的微笑。 镜头四：运行名片是无上荣光 下午14时15分，发电分场一单元控制室内交接班会议刚刚结束，运行部员工小孙戴好安全帽、拿起记录本沿着熟悉的路线开始了他每天的例行检查。 “越是到春节假日或者是达标检查的时候就越需要我们提高巡视检查力度和质量，稳中求细，细中求精，保证设备安全稳定运行！保证标准化复查高标准通过。”分场领导的讲话依然回响在耳畔。是啊，为了保证安全生产，保证万家灯火，有多少电力人在默默奉献啊！自己是一名党员，更是要严格要求自己，一定不能让一丝故障逃过自己的“法眼”。这样想着、走着、看着，他走进IA凝升泵变频间，习惯性的嗅了嗅空气中的味道，看灯光指示正常，然后侧耳倾听设备运行时发出的声音。“没问题！”他露出了会心的微笑。 “咱们运行人从来没休过礼拜天。但我们光荣！这是我们的使命和职责，只要咱们人人都把自己的分内事情做好，企业就一定会顺利通过标准化复查，会顺利完成全年发电任务！”为了将标准化工作融入日常工作，发电分场领导每天采取按专业和板块、交叉检查的方式，确保所辖设备专责不出现盲区，360度无死角，高质量通过上级复查。 镜头五：燃管人时刻准备着 只要设备运行就一定有粉尘，为了保证现场的安全文明标准化成果，燃料管理部的同志们可谓煞费苦心。采样机是两层楼高的“大家伙”，而且空间密闭。为了保证现场的安全文明生产水平，同志们轮番上阵，针对三个采样间、一个制样间的标准化管理采取“车轮战术——只要上班，就定时、定点、定员清扫。 “我常跟大家念叨的一句话是‘注意安全’，任何时候，安全第一，然后才是质量和工期。对于咱们生产企业来说，安全工作无小事，这也是企业推行安全文明标准化的初衷吧！每一个人的安全都关系到家庭的幸福和企业的和谐发展……” 班长张继成在清扫设备粉尘的间隙里这样说。安全文明标准化不是一句空话，它要求全体职工用“心”做事，从“我”做起，按标准化管理自己的日常工作。燃料管理部为把这项工作落到实处，所有管理人员周末义务轮流献工，确保所辖设备随时具备备查条件。 镜头六：今天我一共完成了60个项目 要下班的时候，在行政楼的走廊里，我看到了两位师傅，他们在更新走廊里的警示标识喷涂。看到他们一个按着模板，一个熟练刷颜色，默契而熟练的配合场景，我忽然想采访一下他们。 “我们是检修公司木工组的，我们主要负责厂区外围的警示标识喷涂和检查工作。今天在行政楼里，我们一共完成喷涂、更换标识60项，马上全部收工。” 从他们的口中，我了解到从标准化达标以来，作为现场装置的元素负责部门之一，检修公司就按专业分组每季度定期对公司生产厂房以外的色环和标识及照明灯具进行检查和更换，确保标识正确完好，喷涂正确。按照检查维护计划，今天这两位师傅主要对行政楼所有楼梯走廊和卫生间缺陷进行完善，另有两组人员负责照明器具更换。三组人员相互配合，发现问题及时通知。到下班前，共完成缺陷处理六十余项，整个行政楼内照明、标识“零”缺陷。 “安全文明标准化是全厂的大事儿，我们刷油、喷涂标识作业也需要标准化，这是对我们自己负责，也是对公司负责，希望公司在标准化的道路上越走越好！”两位师傅临出门前的一句话，让人油然而生出无限敬意。 采访中我一直被双电人的向上、爱岗、敬业、无私、奉献的精神感动着，有这样一个优秀的职工队伍，我们有理由相信双电的明天会更好。 本网通讯员：邓凤影 （编辑：东北亚） |
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