国电双辽公司“三路出击”冲刺四季度
2017-11-29 09:25 [电企一线] 来源于：国电双辽发电有限公司 作者：邓凤影
导读：11月27日，从国电双辽发电有限公司获悉：该公司全面盘点年度重点工作，狠抓关键环节，认真贯彻落实集团公司、东北公司部署，围绕各项生产经营指标，三路出击冲刺四季度。 夯实安全基
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11月27日，从国电双辽发电有限公司获悉：该公司全面盘点年度重点工作，狠抓关键环节，认真贯彻落实集团公司、东北公司部署，围绕各项生产经营指标，“三路出击”冲刺四季度。 夯实安全基础。进一步强化全员风险预控管理，以安全文明标准化复查为契机组织开展查找身边的安全隐患活动，引导干部职工立足岗位，做好危险点分析和预控措施。针对冬季供热工作，认真开展设备分析，熟悉掌握设备特性，高度重视运行调整性操作，杜绝人员原因导致不安全事件的发生。几盒秋季安全大检查活动，重点对安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、现场安全隐患治理和预防措施等情况进行全面细致检查，对查出的问题和隐患落实责任人、整改时间和整改措施。 强化设备管控。要求基层各单位严格执行“两票三制”。重点把关各类动火、受限空间作业工作票，对现场操作做好全过程管控，实现闭环管理。严格执行《设备检修标准化作业规范》，加强设备日常维护消缺，确保“小缺陷不过班，大缺陷不过天”，对于影响机组运行的缺陷，第一时间及时上报，并迅速联系检修人员，将发电损失减少到。 严控成本红线。全面执行预算管理，制定压降成本费用的措施，落实成本管理责任，增强对成本费用的管控，有效降低可控固定成本。将“年预算、月计划、周安排、日监控”作为资金支付的前提和基础。细化月资金计划的编制，提高周资金计划的准确性，形成一条严谨而有序的资金计划链条。加大对燃料和物资采购的管理力度，确保流程阳光透明。进一步规范燃料采制化储流程，确保燃料各项指标可控在控，同事加大混配煤掺烧力度，确保配煤掺烧效益最大化。 至发稿时，该公司认真学习贯彻落实十九大精神，并将学习效果转化为工作动力，为公司实现年度目标打赢提质增效攻坚战保驾护航。 本网通讯员：邓凤影 （编辑：东北亚） |
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