汤原供电公司：创新培训方法 提升企业软实力
2017-10-25 09:46 [电企一线] 来源于：佳木斯供电公司 作者：郑先国、杨帆
导读：在企业文化建设中，汤原供电公司紧紧抓住职工培训这一关键环节，积极整合资源，充分调动积极因素，让干部职工广泛参与其中，收到了事倍功半的效果。 为切实保证培训实效，达到培训的预期目的，该公司以《建设和弘扬统一的企业文化课件》为抓手，以多媒体为手
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在企业文化建设中，汤原供电公司紧紧抓住职工培训这一关键环节，积极整合资源，充分调动积极因素，让干部职工广泛参与其中，收到了事倍功半的效果。 为切实保证培训实效，达到培训的预期目的，该公司以《建设和弘扬统一的企业文化课件》为抓手，以多媒体为手段，坚持领导带头、分类指导、相互融合、共同提高的原则，采取集中讲解与个别辅导相结合，用图文并茂的方法，从最基本的概念、最常见的现象入手，正确引导职工如何破解学习过程中的难题，如何从泛读向精读过渡，如何从初步了解到逐步掌握，如何从感性上升到理性等等。循序渐进，不急于求成，给员工预留足够的认识和思考的空间。通过精心准备进一步理清思路，明确目标，突出重点。不断深化领导上讲台、上下联动和“三三制”的培训方法，收到了明显的效果。同时，为确保建设和弘扬统一的企业文化每一项工作都落到实处，结合实际，建立健全长效机制，丰富和完善各种考核办法，把激励作为调动员工积极性的有效手段，把企业文化建设纳入业绩考核范畴，与评先评优相结合，把考核贯穿到每一个班组、每一名员工、每一项工作、每一个环节，实现全闭环，最大限度地激发员工的潜能。 本网通讯员：郑先国、杨帆 （编辑：东北亚） |
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