佳木斯供电公司全面提升营销服务管理水平
为提升营销服务管理水平,佳木斯供电公司结合实际工作多措并举,正视差距,迎难而上,不断提升供电服务品质,为完成全年营销任务打好基础。
一是全面提升营销管理水平。加快电网建设和农网升级改造工程施工进度,切实优化县域供用电环境。强化电费回收风险管理与防范,采取各种技术手段和管理方法实现电费按月结零。加强电费电价执行监督力度,扎实开展电价和延伸服务收费专项检查,确保电价政策执行到位、落实到位,确保电费回收率 100 %。二是切实提升线损管理水平。在实现高、低压集抄覆盖率 100% 的基础上,努力提高终端在线率和采集成功率。开展线损精益化管理,制定针对性和可操作性强的措施,加强分线、分台区统计和分析,加大线损考核力度,开展营业普查和反窃电专项治理工作,加快淘汰高耗能变压器,有效推进节能降损工作。三是持续提升优质服务水平。创新服务举措、强化服务意识,严格落实 “三个十条”服务承诺。以客户为中心,继续推进“国家电网共产党员服务队” 建设活动,全面提升故障报修、居民交费、表计校验等服务能力。深入实施高压业扩“契约式”服务,确保服务管理水平全面提升。
本网通讯员:郝佳 (编辑:韩语) |