双辽公司实现连续安全生产3400天
2月12日,国电双辽发电有限公司实现连续安全生产3400天,保持了安全生产平稳态势,为年度各项目标任务完成奠定坚实基础。 该公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实岗位责任为基础,通过狠抓安全管理、强化安全教育、完善规章制度等有效措施,实现了安全生产的可控在控,为确保企业安全稳定运行提供了坚强保障。 狠抓安全管理,安全生产无缝衔接。为实现安全生产的无缝衔接,该公司针对企业实际建立了“横向到边、纵向到底”的安全监管网络,以反违章为重点狠抓安全管理,通过开展春、秋检、迎峰度夏等季节性安全大检查,认真执行“两票三制”和《各级岗位安全生产责任制》,有效提高了企业安全水平。还通过集中开展治违专项行动,大力开展设备安全隐患排查治理工作,深入查找设备隐患,并建立了重大安全隐患排查治理档案,按照“小缺陷不过天,大缺陷不过班”、“逢停必检、逢停必查”原则对设备隐患进行全面消缺,确保了设备消缺率、设备完好率100%,有效提高了设备的可靠性。 强化安全教育,夯实安全生产基础。该公司十分重视安全教育工作,通过组织员工观看安全教育警示片、举办“身边事故讲堂”活动、开展“安全生产月”活动及开通“无危则安、无缺则全”安全QQ群等方式,使“安全第一,生命至上”、“一切风险皆可控制,一切意外均可避免”的安全理念根植于员工思想与行动中,使员工从“要我安全”向“我要安全”转变。同时,还开展了仿真机突发事故、化学危险品仓库火灾、输煤皮带火灾等应急预案演练,有效提高了员工应对各类突发事件的实战能力。为实现安全压力逐层传递,该公司逐级签订安全生产责任状,并按“分层管理,逐级负责”的方式落实全员安全责任,有效夯实了企业安全生产基础。 完善制度建设,打造本质安全企业。该公司根据企业实际制定完善了《各级岗位安全生产责任制》、《“两票三制”管理规定》、《安全教育培训管理标准》等制度和标准,构建了“凡事有章可循,凡事有据可依”的安全管理体系。同时以巩固以现场安全文明生产标准化建设活动为契机,科学谋划,鼓励全体员工攻坚克难,主动作为,查缺陷、防非停,加大对发现缺陷、处理缺陷的奖励力度,提高员工工作积极性,筑牢安全生产基石。 值得一提的是该公司对重大安全隐患实行总经理亲自抓、分管领导带头抓、责任具体抓,从严从实抓好整改落实,彻底根治顽疾,做到安全隐患零容忍,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。各部门坚持边检查边整改,认真总结、全面梳理、检查中发现的问题,对照整改计划,逐条逐项落实整改;安全监察人员加强对安全生产任务落实、问题整改及完成效果的督办,在公司内部网站以《安全检查通报》、《文明生产通报》等形式进行曝光,并下达《安全文明检查整改计划》,责令限期整改,严格考核到位;计划、布置、检查、总结、考核,形成了安全生产的闭环管理,为该公司的长周期安全稳定运行奠定了坚实的基础。 本网通讯员:邓凤影 (编辑:东北亚) |