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    鸡西热电公司燃煤管理再创佳绩

    2017-01-13 10:49 [一线报道]  来源于:大唐鸡西热电有限责任公司    作者:周瑜
    导读:本网讯 2016年,大唐鸡西热电有限责任公司面对复杂多变的煤炭市场,始终以价值思维,效益导向核心理念作为指引。近日,该公司2016年燃煤管理分数完美出炉,以煤泥掺烧比例55%,入炉标煤单价同比去年下降每吨14元,节省燃料成本2500余万元的好成绩,再创企业
           本网讯 2016年,大唐鸡西热电有限责任公司面对复杂多变的煤炭市场,始终以“价值思维,效益导向”核心理念作为指引。近日,该公司2016年燃煤管理分数完美出炉,以煤泥掺烧比例55%,入炉标煤单价同比去年下降每吨14元,节省燃料成本2500余万元的好成绩,再创企业燃煤管理的新佳绩。
     
            该公司积极调研煤炭市场变化趋势,加强指标对标管理和指标预测工作,对标煤单价、掺烧比例、库存结构、市场价格及供应量、热值差等因素进行统筹考虑分析,为科学合理采购奠定基础。在采购上,全部利用电子采购平台竞价形式,随时根据电量、库存及市场形势变化调整竞价数量、热值要求及限价价格,确保采购全过程规范化、透明化。同时,对平台中标供应商的煤质、库存情况及供应能力进行现场评估,对不达标的供应商,进行限停限运处理,确保煤质安全优质。此外,该公司通过多方沟通与实地考察,在企业东煤厂铺垫矸石增加库容量及库存,在煤炭价格低谷期最大限度储备燃煤,有效减轻了煤炭市场变化对企业的不利影响。
     
            为最大限度节约燃料成本,该公司全力开展配煤掺烧工作,收获掺烧“红利”。每日根据各矿点的进煤发热量情况控制入仓与上垛的分配比例,确保入炉和上垛的燃煤质量均匀;严格执行配煤方案,确保精准混配,结合机组每天调度曲线、设备状态、季节特点,下达入炉煤指标要求,合理混配,切实做到入炉煤发热量、水分、挥发分等硬性指标在合理范围内。
     
            同时,该公司充分运用燃料“三大项目”成果,严把入厂煤质量关,避免亏吨亏卡,维护企业利益;提高煤场管理水平,减少二次倒运,最大限度地降低储煤损耗和炉前费用;加强配煤掺烧培训,把混配管理由专工伸到班长及员工,达到了运行人员人人懂混配,人人会混配。

    (编辑:东北亚)

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