白城发电公司“硬功夫”保障安全生产
时至年终,专项整顿是做好安全生产工作的有效抓手,白城发电公司以此为着力点,紧抓危险源、风险预控及危险辨识,在创新自身安全管理体系基础上,始终坚持贯彻落实集团公司、吉电股份安全生产工作要求,有效解决安全生产存在的问题,认真落实安全生产主体责任,夯实安全生产基础管理。
该公司先后发布《白城发电公司安全巡查暂行规定》《安全生产四个体系管理实施细则》《白城发电公司2016年安全技术劳动保护措施计划和反事故技术措施计划》等制度,全面推进安全生产风险预控式管理理念,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产要求。开展“保安全、爱企业,从我做起”为主题的倡议活动,召开保障安全生产专题党委扩大会议,开展安全生产专项整顿,真正地做到重视并用行动践行安全理念及制度,把管理落实到岗、把责任具体到人。
在技改施工现场,该公司进行了全封闭隔离围挡,并投入使用“面部指纹识别门禁系统”,任何人员进入施工现场前必须“刷脸”实名验证,狠抓“技防、人防、物防”三防措施落实和环保技改安全管理。施工区域安装具备夜视功能全天候、全景360?“电子眼”,可实现办公电脑和手机终端查看施工区域人员作业情况,作业区域动态可实时切换到电子显示屏,对施工人员违章作业监控具有高效的震慑作用,同时采用微信曝光手段,实时将发现问题上传至项目组微信群,建设单位通过最快捷方式得到责任单位的整改情况反馈,达到高效率的闭环管理。深入开展安全生产大检查,及时整改消除隐患,尤其是检修、技改现场进行停工整改,组织对超低排放、清洁供暖项目技改现场存在的装置性违章、文明生产治理情况进行全面排查,针对整改不彻底的坚决不许复工。对外委单位的安全资质、安全协议、人员自然情况、安全培训交底、施工合同、技术协议、人员技术能力、施工工器具等方面进行全面排查、梳理,确保符合安全生产需要。全面实现网格化、旁站式安全监督,做到划定区域,明确职责、责任到人,达到“全范围、全过程、全时段”监督的要求。修订矩阵式检查表,确保生产管理人员按计划对现场进行安全巡视和检查。强化对生产现场易燃易爆炸危险点区域的监督管控,加强对储煤场、氢站、油区等各环节的安全监管,严格落实防火、防冻、防爆、防泄漏、防中毒等安全措施。
该公司充分利用微信平台、网站、广告机、“大手机”、QQ群等各类媒体宣传平台,加大安全宣传力度,广泛普及冬季安全生产知识、HSE管理提升、危害辨识与风险评估和用电、消防、交通等安全常识,进一步增强全员安全意识,提高安全素质。组织各生产班组进行自学新版安规,并安排专人对新版安规进行分析、归纳。利用班组安全活动平台,组织生产部门员工及安全活动包保管理人员集体观看了《常见违章事故案例分析》教育视频,加深了员工对此类事故防范措施的记忆,切实达到警示鞭策的作用。邀请白城市红十字会应急救护老师进行授课,利用人体模型、多媒体教案、包扎材料、救护手册等多种方式,讲授心肺复苏、创伤救护等意外救护方法,提高了广大员工在灾害、事故现场的自我防护和自救、互救能力。采取现场实战的方式进行了氨区泄漏事故环境应急演练,提升全员应急处理能力。
(编辑:东北亚) |