商丘供电公司:清单管理督导重点工作开展
3月17日,河南省商丘供电公司完成了全年工作任务清单的审查,对部分工作清单进行了合并和补充,确保了目标清单的落责到位、精准实施,促进年度重点工作任务的完成。 今年,商丘公司大力推行“目标清单制”管理,采取工作清单的方式推进目标管理,建立周清、月清计划,通过一件一件抓落实、一件一件见成效,使各项工作做到可控、能控、在控,强化重点工作目标过程的管控,达到完成目标任务、解决工作实际问题、提升管理效能和业绩水平的目的,促进各项工作任务和考核指标的圆满完成。 自15日起,商丘公司主要领导、分管领导与具体业务部门负责人通过“面对面、点对点、一对一”的审查和点评,对各专业制定的工作任务清单逐项审查,重点审查任务清单是否存在漏项和重复安排,对公司年度会议精神的理解是否存在偏差,目标清单是否切实可行,目标制定和时间节点是否科学合理,以及是否符合公司要求等。通过审查,对目标清单内容进行了细化,进一步明确各阶段的工作内容、预期成效、时间进度、责任人和任务层级,力争将公司战略部署和年度目标任务落责、落细、落小,督促责任部门抓实、抓好、抓成,有效保证年度重点工作落责到位、精准实施,确保了目标清单制管理的严肃性。该公司要求进一步强化责任,以工作清单制管理为抓手,加快内质外形建设,促进年度各项工作任务的圆满完成。 本网通讯员:王辉 周东旭 (编辑:东北亚) |