长春二热：激发青春动能
2021-01-06 11:15 [电企文化] 来源于：大唐长春第二热电公司 作者：孙影 王彬
导读：车间作为二级组织单位，是企业生产经营工作的直接践行者，也是企业价值的创造者，直接反映企业管理水平。在大唐长春第二热电有限责任公司有这样一支平均年龄34岁的年轻队伍，他们爱岗敬业、勇于担当、拼搏奋进，在平凡的岗位上创造着不平凡的业绩。 近日，从
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车间作为二级组织单位，是企业生产经营工作的直接践行者，也是企业价值的创造者，直接反映企业管理水平。在大唐长春第二热电有限责任公司有这样一支平均年龄34岁的年轻队伍，他们爱岗敬业、勇于担当、拼搏奋进，在平凡的岗位上创造着不平凡的业绩。
近日，从团中央和应急管理部获悉，该公司热控车间荣获“2019年度全国青年安全生产示范岗”称号。这份沉甸甸的荣誉背后，是热控车间在护航企业安全生产的道路上不断探索、不断创新、不断前行闯出的一条创新发展之路……
热控车间成立青年突击队，全面做好疫情防控工作（袁麟／摄）
强化安全教育 狠抓责任落实
安全生产是企业发展的根基，热控车间始终将安全教育作为车间管理和职工培训的重要内容，在实践工作中不断创新教育形式和载体，完善安全教育体系。热控车间结合自动控制、程控保护、表计显示以及CEMS环保设备维护、检修等工作，确定了“4+N”的安全教育内容，即每月开展一次安全讲座、每周开展一次安全日活动、每天开展一次“三讲一落实”、每天开展一次安全知识云课堂。职工按照“4+N”教育内容，积极制定学习教案、针对安全学习的内容，结合自身的实际工作经验，进行归纳和总结，在培训计划中列出相关的安全培训项目，提高了现场作业中的安全意识。“4+N”教育内容，为热控车间做好安全教育培训指明了方向，有效提高了履责效率和成果。
除此以外，热控车间还开展了小事件分析、人人讲、安全应急演练等活动，以“理论+实践”的方式，不断总结经验，有效拓展了职工学安全、护安全的接触面，保障了机组安全稳定运行。
班组成员仔细测量TSI振动数据（袁麟／摄）
细化目标管理 狠抓创新创效
2019年以来，热控车间面对人员减少、设备增多的矛盾。如何解决矛盾？如何优质完成工作任务？
面对困难，热控车间深入践行想在前、干在前的拼搏精神，广大青年职工充分发挥青年生力军作用，及时认清形势，摆正心态，充分发掘自身优势，激发青年职工的干劲，严格执行各项规章制度。两年来，热控车间顺利完成10台次机组的C级检修和技改工作，2台次机组的A级检修工作；高效完成2号机组DCS系统升级改造工作，完成1、2、3号机组低压缸零功率改造中热控部分工作。从就地表计取样的安装，到执行机构的安装调试，再到逻辑功能制作，热控车间出色完成了所有改造项目，助力低压缸零功率的机组改造项目。
热控车间重点围绕创新创效工作，深入开展QC小组活动，建立QC小组人才库、QC小组论文库，形成了覆盖专业更广泛、培养阶梯更精准、结对方式更扎实、先锋队伍更拔尖的高效学习模式，各班组间不断提高，找寻自身差距，不断进取。2019年，热控车间程保班获得“全国信得过班组”称号，自动班QC小组获得“吉林省优秀质量管理”小组，充分发挥了职工创新能力。
开展安全日活动，强化安全教育（范敏思／摄）
创新学习模式 狠抓技术培训
热控专业作为技术水平非常高的专业，特点是技术更新快，设备复杂且重要，出现任何失误都可能对企业和人身带来不可预料的后果。因此，为保障设备安全稳定运行，避免出现重大的设备损伤事故，热控车间积极做好职工培训工作。
热控车间在培训工作中注重突出“三个重点”。一是制定“教学方案”，突出全年安全重点。每年年末热控车间都将制定下一年度的培训方案和目标，涉及安全、技术、制度等内容，通过现场拷问讲解、技术问答、技术大讲堂、师徒一对一授课等多种形式狠抓技术培训。同时，为拓展职工专业视野，开发职工潜力，热控车间还请设备厂家进行专业授课，有针对性的学习，真正做到检修维护无死角，年年水平有提升。二是创新“教学载体”，突出创新形式。热控车间充分利用“传统模式+新媒体”教学方式，开展生产现场讲安全、安全知识云课堂、安全日、安全大家谈等活动，以喜闻乐见的形式，引导职工重点学习“两票”办理、安全生产系统应用等安全知识，营造了浓厚的安全文化氛围。三是做到“学做结合”，突出培训实效。热控车间践行“工作在哪里，课堂就在哪里”的理念，在每项工作和设备消缺中，负责人在生产现场对组员进行就地讲解，大力营造“勤思考、多提问、勤读书、多动手”的良好学习氛围。热控车间每年培训达200余次，真正做到人人讲、人人懂、人人通的水平。
开展执行器检修,确保检修质量（范敏思／摄）
服务青年成长 丰富青工生活
一直以来，热控车间高度重视团青工作，通过组织青年职工参加各类青年文化活动、主题团日活动、志愿服务活动等，凝聚起青年职工积极向上的精神。
2020年，热控车间党支部围绕大唐吉林发电有限公司党委开展“不忘初心勇担当、提质增效见行动”主题实践活动，将提质增效与实际工作紧密结合，通过增收节支、修旧利废等项目攻关举措，为企业减少成本投入、提高经济效益。该支部的王玉刚、张凇源等多名青年党员在全年检修工作中，本着“能修不换新、能改不换新”的原则，通过收集库房老、旧物件和改造拆除的设备进行再修复。“小改小创”将废旧物件“变废为宝”，累计为企业节省资金近20万元。
在青工技术比武、岗位练兵、“号手岗队”创建活动、青工“五小”活动中，热控车间坚持关注一线的安全问题，积极开展安全生产理论学习和创新成果研究。青年职工撰写的《基于新华XDPS-400e DCS系统的空器预热器保护功能完善经验》《火电厂水解系统316L腐蚀失效分析》等优秀论文在省部级刊物发表。
长春第二热电公司热控车间时刻秉承“向自动要效益，向保护要安全，向仪表要环保”的工作理念，面对繁重的生产任务，继续深化青年安全生产示范岗创建工作，开拓进取，不懈奋斗，为企业推动高质量发展保驾护航，为央企争创一流贡献青春力量。
（编辑：东北亚） |
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